- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于励志员工工作名言名句2015
1、懒汉是最热衷于把自己弄得筋疲力尽的人,不过不是在工作上,而是在欢乐上。
2、尽忠职守,勤奋工作,并且热爱荣耀相信自己的直觉。
3、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。名人名言
4、当一个人用工作去迎接光明,光明很快就会来照耀着他。
5、聪明的人依靠自己的工作,愚蠢的人依靠自己的希望。
6、不要在工作面前退缩,说这不可能,劳动会使你创造一切。
7、不是每一个都要站在第一线上的,各人应该做自己份内的工作。
8、把工作当乐趣看,那么我们天天有乐趣。
9、最好不是在夕阳西下的时候幻想什么,而要在旭日东升的时候即投入工作。
10、只有当全体居民都参加管理工作时,才能彻底进行反官僚主义的斗争,才能完全战胜官僚主义。
11、真正的学者真正了不起的地方,是暗暗做了许多伟大的工作而生前并不因此出名。
12、有能力的创意人员,不会认为他的工作只是做一则或一套广告,他一定会下功夫去了解影响产品销售的其它因素。
13、一个人也许会相信许多废话,却依然能以一种合理而快乐的方式安排他的日常工作。
14、休息与工作的关系,正如眼睑与眼睛的关系。
15、我只有在工作得很久而还不停歇的时候,才觉得自己的精神轻快,也觉得自己找到了活着的理由。
16、我们做工作,要用百分之九十以上的时间研究情况,用不到百分之十的时间决定政策。
17、我们党必须有原则上的严肃性,但在实施原则的具体工作中又必须有高度的灵活性。
18、我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。
19、伟大的工作,并不是用力量而是用耐心去完成的。
20、所以要牢记着,职位如不靠你的努力得来,或不是由你成绩换来的,那么一定不能保持你的名誉,是没有什么真正价值的。
21、所谓天才,那就是假话,勤奋的工作才是实在的。
22、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
23、生活的乐趣取决于生活都本身,而不是取决于工作或地点。
24、少说空话,多做工作,扎扎实实,埋头苦干。
25、人生最大快乐,是自己的劳动得到了成果。农民劳动得了收获工人劳动出了产品医生劳动治好了病教师劳动教好了学生,其他工作都是一样。
26、人生是一个永不停息的工厂,那里没有懒人的位置。工作吧!创造吧!
27、人生的价值,即以其人对于当时代所做的工作作为尺度。
28、人类一生的工作,精巧还是粗劣,都由他每个习惯所养成。
29、没有恰如人意的工作,只有可能选择一个更接近你所要走的路的出发点。
30、绿叶丝毫不嫉妒花朵,而且为花朵的美丽勤垦地工作着。
31、灵感全然不是漂亮地挥着手,而是如健牛般竭尽全力工作的心理状态。
32、懒人的工作总是明天,而他的假日则是今天。
33、工作着的傻子,比躺在床上的聪明人强得多。
34、工作中,你要把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。
35、搞科学工作需要人的全部生命,八小时工作制是行不通的。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工
文档评论(0)