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初一优秀的入团申请书
敬爱的团组织:
我,是一名平凡的年轻人,也正如每一名青年人一样,有着理想和抱负,向往着美好的未来。而这一切都需要一个指路的标灯,而共青团就是青年人的航标!
纵观历史,注目今朝,我们的共青团无愧于青年先进组织的光荣称号,无愧于抛头颅洒热血的革命先烈,无愧于我们的祖国,人民。
进入初中后,我思想上要求进步的愿望变得非常迫切,看到作为我们榜样的学长,作为一名光荣团员的学长,变羡慕不已。
在班上,我是一名班长,每一天,我都按照共青团员的行为标准严格要求自己。认真学习,工作刻苦认真,工作与学习互相平衡。升入太岳中学以来,由于学习成绩突出与工作态度认真,深受老师和同学们的好评。
在加入共青团之后,我会在学校团委的领导下努力学习,严格要求自己,刻苦钻研,不断提高学习能力和思想觉悟,提高自己的自制力,遵守学校的规章制度。我还会在课余时间阅读一些有益身心的书刊,培养自己的情操,成为德,智,体,美,劳全面发展和社会主义新一代的接班人。我一定要拥护中国共青团,履行团员义务,严守团的纪律。成为中国共产党的好助手和后备军。
共青团组织是一个先进的集体,能成为共青团的人都是有文化,有道德,有理想的新青年。中国共产主义青年团,它领导者青年,培养出先进的青年,使一批又一批人才涌现,加强民族的自尊,使青年们认识到只有文化,道德,有理想的社会主义强国,才能成为新一代的强国。
中国共青团是党领导下的先进青年的群众性组织,是党的可靠的,得力的助手与后备军,是培养青年学习四有,五爱品质的大学校。我已经认识到作为一名跨世纪的青少年,就更应该加如中国共产主义青年团。我要从现在开始不断地锻炼自己,为祖国的将来而积极奋斗。正是如此,我更应该加入中国共青团。
我加入中国共青团后,做到坚决拥护共青团,拥护团的纲领,遵守团的章程,执行团的决议,履行团的义务。做一名出色的团员!
此致
敬礼
申请人:laifanwen
申请时间:201*12月5日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考
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