办公设备销售合同范本 .docVIP

办公设备销售合同范本 　　办公设备销售合同范本 　　卖受方 (以下简称甲方) 　　出卖方 (以下简称乙方) 　　甲乙双方就下列设备买卖事项，根据《合同法》及其他相关法律法规，经双方充分友好协商，达成如下协议，以供双方恪守履行。 　　乙方必须严格按照双方约定的质量要求、技术标准以及产品图纸或者样件的要求进行供货。 　　本合同产品的质量保证期不少于l2个月。 　　合同总价款￥ (大写： ) 　　1.付款方式 　　合同签订后预付总价款的30%(其中20%为定金)初验收合格发货前付总价款的30%，终验收合格后l0天内付总价款的30%，设备使用一年无质量问题(自终验收合格之日起);支付10%的质保金。 　　2.国内产品或合资厂的产品必须具备出厂合格证 　　甲方应将所供物品的用户手册、保修手册、有关资料及配件、随机工具等交付给乙方。 　　3.包装方式 　　产品的价格已包含包装费用。本合同项下的产品包装，必须符合国家标准或者行业标准;没有国家标准或者行业标准的，适用双方约定标准;甲方无特别要求的，适用商业惯例，乙方应当保证产品包装能够使产品安全地运输和储存。乙方需回收包装物的，费用由乙方承担。 　　4.交付地点 　　5.交付日期 　　乙方保证在合同签订后，收到预付款之日起三个月内设备初验收合格并发货。 　　乙方交货店应在七日内完成设备的安装和调试工作并通过甲方验收。 　　6.运输 　　7.售后服务 　　在质量保证期内，设备出现质量问题或技术故障的，乙方应在接到甲方通知后铝小时内无条件进行维修或更换。甲方出现技术问题向乙方咨询的，乙方应提供技术支持。质量保证期满后出现质量问题或技术故障的，乙方应以优惠价格继续提供服务。 　　8.违约责任 　　乙方交付的设备质量不符合约定的，应支付合同总金额的10%的违约金。 　　乙方延期交付设备的(包括返修、更换、补交等)，应当按照合同总金额的0.5%乘以逾期天数向甲方支付违约金。乙方逾期超过15天的，甲方有权解除合同并要求乙方赔偿损失，损失赔偿额为本合同总金额的20%。如有未尽事宜，双方再另行协商。 　　9.合同份数 　　如附设备清单或技术协议的，则作为合同组成部分，与合同规定不一致的，以合同为准。本合同一式六份，甲方持四份，乙方持二份。本合同经双方签字盖章后生效。 　　10.双方其他约定事项： 　　对本合同正文或附件作任何更改，必须签订补充协议，并应由双方授权代表签字并加盖公司合同专用章或公章。 　　出卖人(签章)： 　　　买受人(签章)： 　　法定代表人： 　　　 法定代表人： 　　委托代理人： 　　　 委托代理人： 　　住 所： 　　　　　　住 所： 　　电 话： 　　　　　　电 话： 　　传 真： 　　　　　　传 真： 　　开户银行： 　　　　 开户银行： 　　账 号：　　　　　　 账 号： 　　签订时间： 年 月 日 　　签订地点： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交