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原创伤感句子 　　1、浮华沧桑，谁痛谁伤 。 　　2、还有谁可以让涐 ,钟爱一生? 　　3、与其说是别人不认真，不如说是自己随便了。 　　4、腐朽的年华丶 多年都无法抹去的身影。 　　5、拥有着恋人的称呼，却过着比朋友还要陌生的生活。 　　6、好想勇敢一次，执着的在一起，不管那些纷纷扰扰。 　　7、撕心裂肺的挽留，不过是心有不甘的表现。 　　8、时间会埋葬一切，悲伤马上就会过去。 　　9、为什么你所有的过错都要我理解，而我不小心的忘记就会判死刑 　　10、送给你的是一份离开，送给自己的是一份救赎。 　　11、挥霍属于自己的清楚，不必在乎别人看待自己的眼光。 　　12、过时的爱就像花瓶，摔了，碎了，就碎了，就算在买一个一样的，也就不同了。 　　13、这一季流浪到下一季，何处是归途。 　　14、満街游赱，寻找幸福，旳丅落。 　　15、一切都起源于灵感，什么样的灵感，造就怎样的 风格、 　　16、时光的催磨，磨淡了一切的记忆，青春的时光 　　17、宿命的偏执，抒写了谁的离歌。 　　18、夜深了、习惯性望着你照片发呆，不知道不觉泪划过脸颊，才知道留下的只有寂寞。 　　19、隔着一道玻璃窗，什么都听不见，像是看着一场无声得电影，不在俄存活的世界里面。 　　20、每天都时时刻刻的惦记着你，为什么我走不出来。 　　21、回忆 是首只唱给悲伤着听的歌﹏ 。 　　22、我耐你书娟 真的很想让你知道 我还耐你 / 衣服 我还保存着 只为等待重新开始 　　23、秋烟生白杨，寒浦落红曛。陪欢玉座晚。 　　24、只在乎在乎的人的想法，不重视的人，我都无所谓。收起一些笑脸，改变一点点。 　　25、青春就像一个残酷的童话，笑话一般上演着一个个闹剧。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目