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周末问候祝福语
有一种期盼叫周末,有一种快乐叫周末,有一种放松叫周末,有一种激动叫周末,有一种阳光叫周末,有一种释放叫周末,有一种解压叫周末,有一种休息叫周末,有一种清新叫周末,有一位朋友叫周末,有一种祝福送周末,祝你周末快乐。
星期一,上班赶第一,星期二,迟到算偶尔,星期三,做事很懒散,星期四,琐事让它死,星期五,烦恼快要无,星期六,事事顺溜溜,星期日,睡觉到落日,求快乐伴每日,愿幸福到末日,周末快乐!
人生得意须尽欢,莫使周末无喜悦,天生乐观无忧愁,周末散尽还复来,祝你天天都有周末的好心情,压力烦恼都抛弃!
周一难过吧,周二压抑吧,周三焦虑吧,周四期待吧,周五美了吧,周末到了吧,短信收下吧,祝福送你吧,幸福围绕吧,好运相伴吧,周末愉快吧。
上了五天班,累了五天心,做了五天事,苦了五天脸,忙了五天工,发了五天愁,周末终于到,心可放放松,笑可挂脸上,愁事全赶跑,愿你周末快乐。
周末到了,别清闲着,现发放些工作给你,一定要按时完成,上午时刻把快乐文件整理好,中午时分把幸福资料准备全,晚间把欢乐证明做出来,好吧开始工作吧,愿周末愉快。
一周工作很累,终于等到周末,去泡个桑拿,洗去一周的烦恼,用快乐做肥皂,擦去一身的疲惫,用开心做毛巾,抹去不悦的记忆,只留个轻轻松松一身轻,祝你快乐周末!
快乐5+2新口号:快乐5天工作,充实发展自我;周末2天笑呵呵,放松娱乐享生活。一周欢声笑语过,烦恼无聊都没辄。周末了,一起快乐!
一周五天要上班,天天上班有点儿烦,真想天天礼拜天,工资奖金高高涨,老板都听你使唤,短信来啦快醒来,明天就是周末,别在梦里乐翻天!周末再乐!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核
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