2016信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案2..docVIP

H信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案H02 101、以下哪一项最能表现某个项目的特征： A、运用进度计划技巧。 B、整合范围与成本。 C、确定期限。 D、利用网络进行跟踪。 102、你作为一个H项目经理H要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够 持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法： A. 不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B. 不适合要建造的产品 C. 认为项目H团队H将比本项目要长寿 D. 不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的 103、以下关于项目特征的说法都正确，除了： A、临时性说明项目的机遇和市场机会短暂 B、重复部件的存在也适用项目独特性的特征 C、渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的 D、渐进明细的结果常常会导致范围渐变 104、渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来： A、范围规划 B、范围定义 C、范围变更 D、项目计划执行 105、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了： A、由人来作 B、受制于有限的H资源H和时间 C、需要规划、执行和控制 D、都是工作 106、项目管理是一种先进的管理方法，除了： A、总是涉及具体的产品（服务） B、是独特的运作方式 C、具有跨职能调配资源的能力 D、划分阶段进行控制 107、项目的一个实例是： A.管理一个公司 B.生产一种新的计算机 C.提供一种技术支持 D.实施一种全新的经营程序或流程 108、以下关于项目的说法都正确，除了： A.项目就是为了维持经营，确定一组目标 B.项目发生在组织中的所有层次上 C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动 D.项目可以由一个人组成 109、项目管理中的“三重制约”是，除了： A.质量 B.时间 C.成本 D.范围 110、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了： A.知识 B.H风险H C.技术 D.手段 111、项目阶段是以下哪一项的其中一部分： A、管理计划。B、项目生命周期。C、项目交付成果。D、项目控制系统。 112、在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定。 A、项目制定。B、可行性。C、设计与分析。D、规划与设计。 113、有关项目生命周期的说法都正确，除了？ A、项目阶段一般按顺序首尾衔接 B、人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是又迅速下降 C、项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强 D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增 114、项目发起人对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力是在： A、概念阶段。B、开发阶段。 C、执行阶段。D、结束阶段。 115、在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么？ A、进度计划。B、技术问题。C、个性。D、成本。 116、在何种项目过程组中不确定因素最高？ A、控制。B、执行。C、规划。D、启动。 117、项目生命期和产品生命期的区别是？ A、两者的含义几乎是一致的 B、产品生命期被视为项目生命期的一部分 C、项目生命期被视为产品生命期的一部分 D、两者没有任何关系 118、达到客户满意度关键活动是定义： A、业务用途。 B、需求。 C、产品的规格。 D、H变更控制H。 119、赞助人为项目提供以下哪一项？ A、合同定义 B、范围 C、资金来源 D、H风险H管理 120、为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持，您应： A、在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯。 B、定期向您的赞助人通报最新资讯。 C、向您的赞助人表明您的关切。 D、向您的组员询问如何获得所需的支持。 121、问题登记薄除了用在管理项目H团队H外，还用于： A．H沟通H规划 B．信息发布 C．绩效报告 D．干系人管理 122、利害关系人管理的说法都正确，除了： A．H项目经理H负责干系人管理。 B．干系人管理是和干系人一起解决问题 C．为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道 D．团队协同的能力也能得到提高 123、有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了： A、明确的需求定义。 B、范围H变更控制H。 C、及时的进度报告信息。 D、成本支出报告。 124、移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当： A. 模仿这些信息的内容 B. 探查并评估这些内容 C. 评估这些内容，然后提出建议 D. 改述这些内容并反映其情绪 125、状态审查会是： A. 项目H团队H管理的工具 B. 绩效报告的工具 C. 干系人管理的工具 D. H质量控制H的工具 126、H项目经理H可以通过下列方法促进项目H沟通H和团队建设，除了： A. 有一个作战室 B. 成为一个好的沟通阻碍者 C. 成为一个沟通联络者 D. 主持有效的H会议H 127、沟通