粉面厂经营管理责任书_毕设论文.docVIP

面粉分公司经营管理目标责任书 ————————————— ★ —————————————— 部门管理者职责及考核管理办法 征求意见稿 SMT-MFC-01 01 01 2011 程 平 二零一一年 月 日发布 河南斯美特食品有限公司面粉分公司 经营管理目标责任书 出于以下的考虑： 确保完成集团下达给公司的各项任务考核目标； 推进经营管理工作的效率并谋求公司的可持续性健康发展； 贯彻实体绩效考核的五项基本—系统性、公平性、适应性、实效性和导向性原则； 维护甲乙双方权利与义务。 考核责任人代表面粉分公司经理程————（甲方）与被考核对象代表 （乙方）就以下条款达成共识： 1．本年度实体绩效考核的应用时段为： 2011年 01月 01 日 -- 2011年 12 月 31日； 2．本年度实体绩效考核的方式： 按照任务达成情况，由公司内勤每月公布一次确认的结果。 3．本年度实体绩效考核结果的应用范围： （1）用于兑现 第一责任人的月薪 （2）用于扩大 第一责任人提薪（变更工作岗位的职级薪点）者额度，任免升迁（变更工作岗位的职等薪点）者额度(由面粉厂相关中层干部研究) （4）授予 荣誉（按照总公司相关规定执行） 4．与实体绩效考核相关的其他方面的约定 经理（经理代表）签字： 被考核对象签字: 日期： 年 月 日 河南斯美特食品有限公司面粉分公司管理者职责 经理职责1、组织、研究制定公司或所辖系统的战略发展规划；2、组织制定公司或所辖系统年度工作计划，经批准后负责组织实施3、在集团大的原则指导下，组织制定公司或所辖系统的人事、劳动、分配等管理制度。4、主持公司或所辖系统经营班子的日常各项经营管理工作；5、执行落实公司总公司决议和集团管理规定以及上级交办的各项工作；6、保证完成与总公司签署的目标责任书的全部内容； 7、给下属合理分配工作项目；8、做好沟通工作，直到桥梁作用，使上情下达，下情上传；9、营造竞争环境激励员工不断进步；10、营造学习气氛，注重培养后备人才；11、审核上报、外报的各种资料，确保正确无误。二、技术部门 技术、品控系统负责人职责1、组织、计划、指导和协调产品研究开发活动，不断进行技术创新，提高产品技术含量，最大限度地使新技术转化为现实生产力；2、负责相关的技术培训与技术协调；3、与公司经理、生产部门、市场销售部门及其他相关部门密切合作，分析技术发展、所需资料以及市场需求等因素，协助经理对改造项目可行性评估论证；4、指导车间生产，协调实际实施过程中的工艺存在的问题等工作；5、指导产品生产过程的试验、试生产、性能提高及改造等工作制订并监督实施有关工作制度和流程；6、关注技术发展的最新动态，组织、指导及协调有关调研和资料收集活动，分析调研结果，提供调研报告；7、寻求对外技术交流合作，不断追求科技进步； 做好化验室相关管理工作。 9、对本部门发生的问题负全责，负责相关问题改进预防措施的制定和落实。 三、车间主管职责1、根据企业生产总体要求，科学制定生产作业计划，完善各项规章制度并认真组织检查落实；2、加强统一指挥，按要求组织生产调度，及时搞好协调平衡；3、协助工程技术人员组织进行技术创新，搞好挖潜、革新、改造和新产品开发工4、实行全面质量管理，按照“质量第一，用户至上”的方针，确保产品质量稳步提高，对生产指标，及生产过程质量指标负全责5、做好车间6S管理，做好环境和劳动保护工作，改善劳动条件，保证安全生产，文明生产；6、负责搞好职工管理使用，促进知识更新和技能提高 做好设备、工艺维护使用工作。 做好相关部门协调工作，配合原粮收购部门做好麦仓使用清理工作，配合销售做好相应工作。 营销主管职责1、负责公司销售工作的整体策划及经批准后的具体组织实施；2、负责市场调查、研究分析，提供准确的市场信息；3、负责有关销售的各项统计与分析、供上级参考与业绩的跟踪；4、负责本公司除总公司供应以外的产品、副产品销售工作，销售额占总产值6% 5、每周不低于三次与供应部沟通面粉价格行情，并及时向经理如实汇报。 五、原粮采购部门职责 负责公司原粮收购工作的整体策划及经批准后的具体组织实施； 负责市场调查、研究分析，提供准确的市场行情，及时向经理汇报； 负责对本部门管理方案的修订与完善； 负责原粮检验，分仓、清仓工作，对原粮质量、数量及储粮安全负责； 对本部门发生的