孟子励志名言 .docVIP

孟子励志名言 　　1、仁者无敌。(《孟子梁惠王上》) 讲仁德的人是天下无敌的。) 　　2、老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼。《孟子梁惠王上》) 　　孝敬自己家中长辈，并推广到孝敬别家的长辈;爱护我家的儿女，并推广到爱护别家的儿女。 　　3、权，然后知轻重;度，然后知长短。物皆然，心为甚。(《孟子梁惠王上》) 　　用秤称一称，才能知道轻重;用尺量一量，才能知道长短。什么东西都是这样，人的心更需要这样。 　　4、乐民之乐者，民亦乐其乐;忧民之忧者，民亦忧其忧(《孟子梁惠王下》) 　　以人民的快乐为自己快乐的人，人民也会因你的快乐而快乐;以人民的忧愁为自己忧愁的人，人民也会因你的忧愁而忧愁(人民便会和你一条心)。 　　5、我善养吾浩然之气。《孟子公孙丑上》 　　我善于养我(这种至大至刚、塞于天地之间的)浩然之气。 　　6、子路，人告之以有过，则喜。禹闻善言，则拜。《孟子公孙丑上》 　　(孔子的弟子)子路，人家指出他的过失来，他很欢喜。(当年的圣君)禹听到不同意见后，很谦虚地向人家下拜。 　　7、天时不如地利，地利不如人和。(《孟子公孙丑下》)依靠天上(自然界)的有利条件，不如依靠地理上的有利条件。依靠地理上的有利条件，不如依靠社会上人们和谐一致的有利条件。 　　8、得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之;多助之至，天下顺之。《孟子公孙丑下》在道义上占主动的人，能得到许多人的帮助。在道义上不占主动(无道、无德、无理)的人，不会得到别人的帮助。很少人帮助的人，连他的亲朋故旧也会背叛他;而那种得到多数人帮助的人，整个天下的人都会顺从他。 　　9、古之君子，其过也，如日月之蚀，民皆见之;及其更也，民皆仰之。《孟子公孙丑下》 　　古时的君子，犯了过失，如天上的日蚀月蚀一样，人们都能看得见。到他们改正错误以后，人们也都抬头看得很清楚。 　　10、上有好者，下必有甚焉者矣。君子之德，风也;小人之德，草也。草上之风，必偃。《孟子滕文公上》 　　上面的人(指当政者)爱好什么，下面的人也爱好什么，甚至比上面的人更厉害。一个君子的道德表现好像是风，广大人民好比是草。风向哪边吹，草便向哪面倒。 　　11、孟子曰：民事不可缓也。(《孟子滕文公上》) 　　孟子说：老百姓生活和生产上的事不可不急地对待啊。 　　12、贤君必恭俭礼天，取于民有制。(《孟子滕文公上》) 　　一个贤明的君主，必须恭敬节俭，一切依礼来对待下面。从人民那里索取时，要按规定办事。 　　13、不以规矩，不成方圆。(不用圆规和曲尺，就不能正确地画出方形和圆形。) 　　14、尽信书，不如无书。 《孟子尽心下》 　　完全相信《书》(指《尚书》)，那就还不如没有《书》为好。 　　15、虽有天下易生之物，一日暴之，十日寒之，未有能生者也。 　　(即使有一种最容易生长的植物，晒它一天，又冻它十天，没有能够再生长的。) 　　16、其进锐者，其退速。《孟子尽心上》 　　(前进太猛的人，后退也会快。) 　　17、心之官则思，思则得之，不思则不得也。《孟子-告子上》 　　(心这个器官职在思考，思考才能获得，不思考便不能获得。) 　　18、生于忧患而死于安乐也。《孟子告子下》， 　　(忧愁患害足以使人生存，安逸快乐足以使人死亡。) 　　19、惟仁者宜在高位。不仁而在高位，是播其恶于众也。 　　(只有道德高尚的仁人，才应该处于统治地位。如果道德低的不仁者处于统治地位，就会把他的罪恶传播给群众。) 　　20、天子不仁，不保四海;诸侯不仁，不保社稷;卿大夫不仁，不保宗庙;士庶人不仁，不保四体。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,