薛涛老师的义38、项目综合管理控制.pptVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
薛涛老师的义38、项目综合管理控制

一级建造师执业资格考试 《建筑工程管理与实务》 主讲:薛涛 项目综合管理控制 本章节重点及考点 一、施工技术方案编制 1、群体工程、重大单位(体)工程施工组织设计:总承包单位项目经理牵头编制; 单位(体)工程施工组织设计:工程项目经理牵头进行编制。 2、分部分项工程的专项施工技术方案、危险性较大分部分项工程安全专项施工方案:工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术方案师牵头编制。 二、施工技术方案的审核及审批 1、群体工程、单位(体)工程施工组织设计: 项目经理审核,施工单位技术负责人审批。 2、专项施工技术方案和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案:由施工单位各职能部门审核,施工单位技术负责人审批。如实行总承包,由总包单位技术负责人及专业承包单位技术负责人签字。 3、以上级单位名义承接的工程,应由上级单位总工审批。 三、施工技术方案交底 1、工程施工组织设计: 项目总工组织专项交底会,由项目技术负责人向相关负责人进行书面交底。 2、专项施工技术方案和危险性较大分部分 项工程安全专项施工方案:技术负责人组织专项交底会,由项目技术负责人向相关负责人进行书面交底。 四、工程总承包 工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。 有建设-转让(BT)、建设-经营-转让(BOT)、建设-拥有-经营(BOO)、建设-拥有-经营-转让(BOOT)等方式。 我国工程总承包方式包括:设计-采购-建设(EPC)/交钥匙总承包、设计-建造(D-B)模式。 五、建筑业十大新技术应用(课下看一下新技术的子技术) 第一项是地基基础和地下空间工程技术 第二项是混凝土技术 第三项是钢筋及预应力技术 第四项是模板及脚手架技术 第五项是钢结构技术 第六项是机电安装工程技术 第七项是绿色施工技术 第八项是防水技术 第九项是抗震、加固与改造技术 第十项是信息化应用技术 建筑业新技术应用示范工程是指推广应用6项(含)以上建筑新技术的工程 小结: “建筑工程项目综合管理控制”该节内容出题的话,一般是5分左右的问答题,需要记忆。 谢谢收看 祝大家取得好成绩 —————————

文档评论(0)

mojintianshi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档