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信息化在农网改造流程化管理中的应用 　　摘要：农网改造中的流程化管理是以构建规范的工程管理程序、提升工程管理质量，缩短工程建设周期、强化工程各环节要素的有效管理途径。实施农网改造过程中的流程化管理是提高农网改造社会效益和经济效益的最佳途径。信息化在农网改造中的合理运用将直接影响流程化管理目标的实现，它的应用至关重要。 　　关键词：信息化；农网改造；流程化管理；应用 　　中图分类号：U665.12文献标识码： A 　　我国农网改造升级大规模进行是近年来才开始的，它的管理相对独立，存在起步较晚、与主系统工程的管理存在较大差距、管理模式不够清晰、管理制度不够健全、管理者管理理念落后、管理粗放等严重问题。我市供电公司积极采取创新流程化管理模式，采用信息化管理的方式改变这一局面，为我市农网改造升级奠定良好的基础，打好这场农网改造升级攻坚战，为我市农网改造升级创造最大的社会效益和经济效益。 　　一 我国农网改造升级现状 　　随着信息技术的不断发展。农网改造升级的管理模式和技术需要高度植入信息化，信息化已经成为农网改造升级信息系统管理和生产运行管理不可缺少的一部分。也为信息化的植入提供了广阔的平台。虽然当今社会已经步入信息化时代，信息化发展已经逐步趋于稳定和成熟。但是在三农建设中相对落后，在农网改造升级过程中通信设备相对不足，信息传达不够顺畅、稳定性和流畅性不高，信息管理系统建设方面不够完善、精确性和稳定性有待提高，信息化人才不足，严重制约着流程化管理。我们在农网改造升级过程中应该充分认识到这些困难，切实采取有效的创新模式将其各个击破。 　　二 我市供电公司农网改造流程化管理状况和目标 　　我市在农网改造升级过程中积极准备，充分认识到自身存在的问题和工程实施过程中所遇到的困难，在工程改造过程中我市供电公司要实现的流程化管理的终极目标就是：不断改进创新和完善农网改造升级管理模式，实现对农网改造升级工程的前期准备工作，一直到工程结束验收，整个过程实施“可控、能控、在控；的流程化管理模式。在流程化管理过程中充分运用信息化技术保证工程资金、员工施工安全，规范工程管理程序，提高工程施工质量，提升施工效率缩短施工周期，实现社会效益和经济效益双丰收的目标。 　　三 信息化在我市供电公司农网改造流程化管理中的具体应用 　　3.1ERP系统的应用 　　ERP系统是企业资源计划系统。是一款针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。我市供电公司在农网改造升级前期就已经引进了ERP系统，全面应用在工程的流程化管理当中，是我市供电公司信息化建设的重要一步。 　　 ERP系统在我市农网改造流程化管理中的实际应用 　　在我国很多地区电力改造升级过程中已经有了深入的研究和广泛的应用，并取得了一定的效果。ERP 系统在农网改造过程中对于工程项目的立项、招标、设备的购买和管理、施工过程的管理以及改造过程中的调试等均能实现高效有序的管理，节省了大量的人力、资金。具体在以下几个方面得到表现： 　　(1) 利用ERP系统对农网改造升级工程进行精细化管理，从工程的立项，招标到最后工程的竣工验收实现流程化管理，减少一些繁琐的过程，使得各个项目之间的管理衔接有序，配合和沟通更加便捷，为提供高质量的施工节省了大量的人力和资金。 　　(2) 利用ERP系统进行管理能够有效提升农网改造工程的施工效率，为工程项目管理者的决策提供有效的科学依据。由于农网改造工程所需周期长，涉及面广，工程复杂程度高的的特有性质，在施工过程中决策者会遇到一些突发问题，这时我们的ERP系统能够通过整合人力资源，财务资源，信息资源等各种有效信息为决策者提供有效依据，为决策者在决策过程中尽量减少决策上的错误，从而少走弯路，提高整个工程的效率。 　　我市还加大力度对信息化人才的培养，在农网改造升级过程中ERP系统的项目管理方、项目施工方和系统维护方通力合作，项目管理方统领大局，把握整个工程的走向和进度，为工程提供高效而正确的决策；项目施工方加强执行力，对决策高效而有序的实施；ERP系统维护方起着对软件维护管理的作用，是工程高效实施的助推器。 　　 ERP