建筑工程投资合伙协议书 .docVIP

建筑工程投资合伙协议书 　　为了明确合伙人的经济关系及职责，共同完成投资合伙任务，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。按有关法律法规要求，经双方反复协商，达成如下协议，特定如下合同，望共同遵守： 　　一、合伙人组成： 　　合伙人甲：姓名 (以下简称甲方) 　　合伙人乙：姓名 ，姓名 (以下简称乙方) 　　二、合伙人共同投资榕江城北新区农贸市场工程。 　　工程项目名称：XX 　　工程施工地点：XX 　　三、合伙宗旨 　　经甲乙双方合伙人共同协议，在合法合理的前提下，双方合伙人共同出资投资榕江城北新区农贸市场工程建设。抱着诚挚的态度遵守本合同，以公正及合法的平等互利的原则为基础进行经营，明确投资利润分配依据，在合法合理的前提下而实现各方利益化。 　　四、合伙人及投资金额： 　　本工程预计投资XX万元，前期甲乙双方出资人各出资XX万元，后期出资时间根据工程进度情况而定。如果预计的总金额不能满足工程所需，所需资金由甲乙双方出资人按所需金额平均出资。本合同签字之日，各投资人以银行转账方式向出纳交付投资款，出纳向各投资人出具收据。投资款用于支付榕江城北新区农贸市场工程及其他与本工程相关的支出。 　　五、盈利分配及债务(亏损)承担 　　投资利润与亏损分配比例甲乙双方各占百分之伍拾(50%);工程款收入在扣除材料、人工、费用等直接成本后，首先用于归还合伙人的投资本金再分配利润。(如项目出现亏损，按投资比例分配) 　　六 、合伙管理： 　　1、合伙事务施工现场执行总负责人：XXX负责管理。在施工过程中的班组确定、材料采购定价事务双方合伙人共确定。 　　2、合伙事务当中由XXX负责与XX管理委员会收款及业主的函接工作。 　　七、 财务管理 　　由合伙人XXX负责现金及银行存款管理(出纳)，由合伙人委派XXX 负责帐务处理(发票管理)，支出发票及费用由双方合伙人签字方可报销。 　　八、财务制度 　　设立该项目工程专用帐户，合伙人一致同意后凭印鉴支取现金。 　　九、 退伙协议 　　合伙期间一方不得退出。 　　十、 权利和义务 　　合伙人共同协商共同管理，并参与日常事务的处理。(财务、安全、质量、进度)。 　　十一、合伙期限 　　合伙期满双方合伙人按盈亏分配比例共同商议盈利分配。各种材料的处理按盈利分配比例处理。合伙期限至该工程项目结束并分配完合伙财产为止。 　　十二、违约责任及纠纷解决 　　双方合伙人必须信守本协议，如一方违约除赔偿守约方各项损失外，还应当向守约方承担工程项目总金额的2%的违约金。若双方发生分歧按协议解决，如不能协商解决的可上诉当地法院解决。 　　十三、本合同与《Xx》互相联系，不可分割，共同构成本工程项目的合同体系。 . 　　本合同一式三份，每份共三页，双方各执一份，签字生效。 　　合伙人甲签字： 　　年 月 日 　　合伙人乙签字： 　　年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合