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锂电池隔膜生产线安装质量控制 重庆工业设备安装集团有限公司第二分公司 锂电池隔膜生产线安装QC小组 锂电池隔膜生产线安装质量控制 重庆工业设备安装集团有限公司第二分公司 工程概况 重庆云天化纽米科技有限公司年产1500万㎡锂电池隔膜项目安装工程是在原有建筑物内已有一条1500万平方米/年锂离子电池隔膜生产线并已投入生产约两年时间的情况下，另行增加一条相同生产线。其主生产线设备安装位置狭小，工期要求紧迫，其安装质量至关重要。 图（1）生产线模型图 二、QC小组概况 本QC小组于2015年7月10日成立，由我公司项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、材料员、班组长等10人组成，小组具体情况见表一。 小组名称： 水冷螺杆式冷水机组安装QC小组 QC小组类型： 现场型 注册登记号 13-4-10 序号 姓名 职务 职称 性别 年龄 文化程度 小组分工 1 陶运祥 项目经理 工程师 男 32 技校 组 长 2 王泽利 施工员 助 工 男 59 本科 顾 问 3 景嘉苇 施工员 助 工 男 32 大专 副组长 4 将光洁 材料员 助 工 女 35 大专 组员 5 何莺 资料员 助 工 女 46 技校 组员兼资料员 6 陈青兰 预算员 助 工 男 24 大专 组 员 7 胡序彬 班 长 技师 男 39 中技 组 员 【表1】 QC小组成员表 三、选题理由 （1）本工程设备结构复杂，设备体积相对大，操作空间相对狭小，安装就位难度大； （2）该生产线上精密仪器较多，安装时对设备本身的保护要求高，从而增加了安装难度。 四、现状调查 生产线设备安装进度直接影响其产品质量。 安装各项目允许偏差如下： 项 目 允许偏差 标 高 ±1.0mm 平面位置 ±2.0mm 目标确定 保证设备在调试运行后，到达使用要求，试车一次性合格，并且各项偏差达到以下要求： 项 目 允许偏差 标 高 ±0.5mm 平面位置 ±1.0mm 分析原因 2013年4月12日，我QC小组召集全体管道施工作业人员在会议室围绕“锂电池隔膜生产线安装质量控制”召开了专题讨论会。对可能影响安装质量的原因进行了分析。分析因果图如下： 七、要因分析 根据因果图，我QC小组找出以下影响安装质量的因素，并且进行分析，提出解决方案。 要因确认表 序号 末端因素 要因分析 解决方案 负责人 是否要因 1 操作人员技术经验不足 本工程操作人员都是长期相关内容的工作，不排除存在个别新进员工技术经验不的情况。 　操作人员内部互相交流，给予新手一定指导 胡序彬 否 2 操作不重视 通过对作业人员的实际作业情况进行观察，发现该影响因素仅为个别现象。 由作业班组长督促 胡序彬 否 3 工具使用不当 锂电池隔膜生产线安装工具使用要求不高 　/ 胡序彬 否 4 没有专用工具 需要专用工具不多 　由生产厂家提供 景嘉苇 否 5 配件型号不符 存在个别配件型号与原设计不符 　及时联系生产厂家更换 景嘉苇 否 6 制造缺陷 部分配件有一定缺陷，但不影响使用 积极联系厂家处理 景嘉苇 否 7 就位方法选择不合理 由于本生产线安装具有较高难度，就位方法 召开专项会议，各抒己见，讨论选择优化就位方法　 景嘉苇　 是 8 操作不规范 由于工作繁忙，难免会产生偷懒取巧的心态。 定期检查，不定期抽查　 　胡序彬 否 9 交叉作业 由于现场环境比较复杂，存在交叉作业 积极与各方面施工队伍进行协调，尽量避免交叉作业，实在无法避免的，应做好防护措施　 景嘉苇　 否 10 操作空间限制 由于环境狭小，空间限制较大 合理利用操作空间，选择适当方法解决空间问题 景嘉苇 是 九、组织实施 围绕上述确定的对策，我QC小组于2015年7月10日在我项目部召开实施部署会议，并制定出一套有针对性的实施方