暑期社会实践“图书文明传递”策划书 .docVIP

暑期社会实践“图书文明传递”策划书 　　【活动主题】 　　漂流书香，传递文明 　　【活动意义】 　　此项活动旨在倡导人们爱惜书籍，传递文明，让旧书可以得到循环利用，让更多的人可以阅读到更多的书籍。在现今这个网络泛滥的时代，几千年传承下来的书籍文字越来越被人们所忽视，书籍的利用率也越来越低，每月一刊每日一刊的报纸杂志被人们一次浏览后就被弃之不顾，甚至于小说、文学书籍的一次性阅读也日益广泛，所以我们需要更好的利用旧书籍。 　　【主办单位】 　　院团委社会工作部 　　【承办单位】 　　xxx系团总支实践部 　　【活动时间】 　　7月12日7月19日 　　【活动介绍】 　　第一部分：漂流书香，传递文明宣传活动 　　时间：7月5日(星期日)16：0018：00 　　地点：xx广场 　　横幅标题：漂流书香，传递文明 　　活动方式：现场签名、现场捐赠旧书籍(参与活动者可以获赠一枚书签) 　　第二部分：募集活动 　　时间：7月13日(星期一)上午9：0012：00 　　下午15：0018：00 　　7月14日(星期二)上午9：0012：00 　　下午15：0018：00 　　地点：xx某社区 　　活动方式：1.社区募集：在各社区进行图书漂流活动宣传，并进行挨户募书 　　2.企业募集：到某公司或集团进行企业募集(可在图书借阅点实行企业冠名捐赠) 　　第三部分：图书的整理借阅 　　时间：7月15日 　　地点：学校1号楼 　　活动方式：1.各小组成员对募集到的书籍进行标记(用统一标记贴对每本书进行黏贴) 　　2.租借场地进行定点图书借阅 　　【前期准备】 　　1.参与人员的报名审核、确认及活动中的人员安排 　　2.制定工作人员统一服装(如印有图书漂流等字样的T恤、帽子)、工作证 　　3.印制宣传单 　　4.租借活动场地 　　(活动经费可以拉企业赞助) 　　【活动后期】 　　这是一项长期活动，此次漂流书香，传递文明仅起一个牵头作用，可以邀请其他高校学生加入，成员不限(也可为社会人士)。在后期活动中我组成员为要进行后期管理，如建立网站、QQ群及组后续活动，使之成为永久性活动 　　【活动效果】 　　有助于大学生真正锻炼和提高自己的实际工作和适应能力，拓宽社会视野。掌握实践技能，缩短理论与实践脱离的距离;有利于书籍的循环利用，提高人们的爱书意识，可以使更多的人阅读到书籍，且不造成书籍的资源浪费。 　　备注：此项图书漂流活动已在义乌得到实践并取得较大成功，所以此项活动可以作为系列活动在各城市举行 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录