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水利工程施工过程中的质量控制方法探究 　　摘要：为保证水利工程建设项目的质量和安全，必须强化施过程中的监理工作。水利工程项目监理机构要有合理的人员组成．并不断提高监理人员的业务素质。对水利工程监理过程中存在的问题要及时合理地解决。 　　关键词：水利工程施工过程质量控制 　　中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号： 　　前言 　　水利工程建设一般都要经过勘测、规划、设计和施工四个阶段。水利工程的施工应以勘测、规划和设计的成果为依据，将规划和设计的图纸转化为工程实体的作用，而水利工程施工质量好坏．不但对工程本身有极大影响，而且一且出现问题，往往会危及国家和人民群众的生命、财产安全，因此，施工阶段的质量控制是极其重要的。 　　一、影响水利施工的因素 　　1从人员上看 　　不仅包括绘制图纸的高级工程师、工程的监理师，工程的负责人和管理者，还包括工地上普通的工人，同样质量的好坏并不单单取决于设计的好坏，还要看这些人员的思想道德素质、专业知识等。只有不断提高员工的专业知识和素质才能保证水利工程的质量。 　　2从材料上看 　　主要包括水泥、沙土、钢铁等在内的建筑原材料。从建筑设备上看，主要包括以前施工的机械、脚手架、钢筋加工机械等。机械设备不仅关系到工程实施的质量，还关系到人员的安全问题，所以对这些工具的选择要更加慎重，对机械设备进行验证和性能评估。控制机械设备的操作人员也要接受严格的培训。 　　3从整个施工过程来看 　　从施工开始到施工结束，由施工团队进行质量的核查，及时处理施工中的问题，消除一切安全隐患。 　　二、水利工程施工中的主要质量问题 　　1经费不足 　　水利工程的资金一部分由地方筹资，经费比较紧张，致使设备陈旧，靠经验进行检测。设代组等部门的人员较少。而施工过程中出现问题需要这些部门的人员在现场果断做出决定，并且需要经验丰富、专业知识扎实的工程师到现场进行指挥管理[1]。由于经费问题，可能购置一些小水泥厂的劣质产品，这些材料都将成为质量隐患。 　　2隐性转包 　　水利工程对分包是有很严格的控制的，不允许转包和分包的现象出现，但在实际操作中，很多水利企业尤其是中小型企业将工程分包给没有经过严格的资质审查的分包商。这样监理工程师很难控制和保证工程质量。主体工程不允许转包、更不允许多次分包，对分包单位的资质认定要进行严格的审查，避免实际施工过程中没有负责人的现象。 　　3盲目达标 　　很多工程都有时间限制，常常出现施工单位因为赶进度而降低质量的问题。例如新老混凝土混合、凿毛程度过于粗糙不符合施工规范、清理不彻底等问题，结果在最后蓄水时施工面出现漏浆漏水等问题。例如在礼泉泔河水库大坝的施工中，由于没有进行核心技术的审核，施工后出现了实际尺寸与图纸中设计尺寸不符合的情况，给施工单位及其相关的管理单位带来了巨大的损失[2]。 　　三、水利施工中应采取的改进措施 　　1资金与材料的管理 　　对资金进行统一管理，专款专用，防止水利施工资金被挪用。控制资金的使用，严格按照计划、工程进度情况进行分期付款。一旦遇到违反合同条款的、质量技术不达标的，均可以拒绝付款。通过公开、公正、公平的原则，竞争承包，采取一切措施提高工程质量。对每一项开支进行记账，保证资金的投入和使用都严格按照合同进行。 　　水利工程材料的质量是影响工程总体质量最基本最重要的因素，质检员要对每一批材料进行严格的把关和检验，从产品名称、型号、数量、材质等都要进行检验，合格后才能够使用，一些关键性材料,例如混凝土必须进行普检，不能只是简单的抽检，对存在质量隐患的材料不予采用。注意施工材料的规格、等级,并向施工方出示质量检查报告。 　　努力消除材料带来的隐患，并对资金进行科学的管理。采购材料的数量、规格、价格、日期都应该有严格的控制，选择供应商时，应该从营业执照、信用、售后服务等多个角度进行综合考虑。 　　2技术和人员的管理 　　完善工程审批和文件审核制度，施工计划、施工进度等都应该由监理机构审查、审批。承包商必须严格按照施工合同、图纸、验收标准等施工。遵守国家的质量检验制度。在施工之前，承包方应将施工方案提交给专业的监理工程师，审核通过后才可施工。监理工程师负责对承包方交验的有关报表进行核查，参加工程的验收、质量事故的处理等。对影响整个水利工程的核心技术工作加强复核，并在施工前进行检查，例如标高、钢筋、中线、模板等，保证工程主体结构的稳固和尺寸的合理。加强质量的检查，在第一时间发现隐患，并将隐患进行及时的处理，有计划有步骤地清除障碍，做好质检记录与资料的整理。通过技术的复核使施工顺利进行。所有的检测设备要通过相关部门的质量认证，先进的仪器才能保证检测数据的准确，进而保证水利工程的质量[3]。 　　培养施工人员的质量观念，