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水库工程运行管理的实践探讨.doc
水库工程运行管理的实践探讨
摘要:社会经济的快速发展,需要大坝工程管理也与时俱进。本文通过实践,探讨“以人为本,立足水利现代化,力求创新”的管理思路,认为只有建立客观公正的评价机制和灵活的激励机制,充分发挥管理人员的主观能动性、创造性,才能有效地加快水利现代化的步伐,促进工程管理事业飞速发展。
关键词:水利现代化 工程管理 创新
中图分类号:TV 文献标识码:A
前言
水库是保障人民生命财产安全和经济社会发展的重要基础设施。桃林口水库是水利部和河北省“八五”重点建设项目,从前期准备工作到主体工程施工都受到各界高度重视,广大建设者以实现河北水利工程一流的设计、一流的施工、一流的管理、一流的效益为目标,建设了一座集供水、灌溉、发电等功能于一体的大型现代化水利枢纽工程。工程管理是水利工程管理单位的重要工作内容之一,是永恒的主题。保证水库工程安全运行,实现工程效益的最大化,是我们永远追求的目标。面对这样一个标杆工程,如何管理好并使其充分发挥应有的效益,成为摆在管理者面前的一个课题。在此,本文就桃林口水库大坝工程管理多年来的实践做一下回顾总结,就工程管理模式与大家共同探讨。
2.大坝工程管理实践
2.1 以制度建设为突破口 开展各项管理工作
大坝管理工作是一项系统工程,究竟该从什么方向入手?在充分考察、调研的基础上尝试以制度建设为突破口,进而逐步理顺各方面工作。为此,大坝工程管理人员深入学习各项技术规范规程,借鉴同行经验,结合水库自身实际情况,先后编写了《大坝水工建筑物观测、养护和维修技术规程制度》、《大坝机电设备运行、操作、维护、保养规程制度》等草案,用来指导各项工程管理工作。实践证明这些规程制度在日后工作中起到了巨大作用,同时在具体工作中不断得到验证和修正,于2003年4月最终定稿汇编成《桃林口水库工程管理规程制度汇编》。这些来自于实践的理论目前正指导着工程管理工作逐步走向制度化、规范化。
2.2 坚持以人为本的理念合理安排部署
技术管理人员是大坝工程管理的基础,是管理活动中最活跃、最有生命力的根本因素,管理水平的提高主要来源于人的努力、学习和创造。
在工程管理过程中一方面注重鼓励技术人员主动学习业务,努力创造培训考察机会,让其走出去,开拓视野;另一方面加强思想素养、先进理念的培养,引导每个技术人员树立爱岗敬业、无私奉献的人生观,做一个新时代的河北水利人;其三建立客观公正的评价机制和适当灵活的激励机制,激发技术人员的内在动力,充分调动其工作积极性。
在工作部署上针对人员少、工作任务重的特点,突破“一人一岗”的观念,实行“一人多岗”,鼓励“一专多能”。以明确责任为依托,严格规范个人工作职责,做到职能清晰、划分合理。
多年来的实践说明以上一系列措施行之有效,大坝工程管理工作得以有条不紊的开展。
2.3 立足水利现代化走科技创新之路
水利是国民经济和社会发展的基础产业,水利现代化是国家现代化的重要组成部分,也是国家实现现代化的支撑和保障,涵盖以下方面:一是治水思路的现代化,二是工程设施和装备的现代化,三是水利科学技术的现代化,四是水利管理的现代化和信息化。表现在大坝工程管理上则是管理理念、管理体制和技术创新等。这要求我们管理人员把握时代脉搏,始终站在水利科技前沿,把工程管理工作推向现代化,多年来管理人员不懈努力,在工作实践中实现了一系列技术创新。
a、 IP5倒垂线无剪切缠绕连接。工程管理初期,由于施工不慎,把IP5倒垂线剪断。常规处理方法是重新扫孔,更换整条垂线。垂线是特殊工艺铟钢丝,造价昂贵,重新施工要花费大量人力物力。在此情况下,工程管理人员充分发挥金属结构方面技术特长,找到了一种“无剪切缠绕连接”的方法,经实验各项指标均符合要求,花费几百元就把钢丝重新连接起来,直到现在IP5倒垂线使用正常。
b、大坝安全监测统计模型分析软件开发。水库大坝安全监测系统在建设时由于受多种因素影响,不具备统计模型分析功能,大坝安全分析只能进行定性分析,不能进行定量分析。安全分析方法中定量分析能从根本上揭示监测量变化的内在规律,是最主要的分析工具。软件成功研制完善了大坝安全监测自动化系统的功能,实现了大坝安全从定性到定量的全面分析,弥补了自动化系统的不足。由于大坝从建成到现在已经运行十多年,设备严重老化,工作性能严重影响大坝安全监测工作正常开展,经过周密策划,2012年实施了对大坝监测自动化系统的更新改造。此次的改造在功能设计上和原系统相比得到了全面完善,还增加了视准线、水准点高差平差计算、定量分析、安全评判、模型预报等关键新功能,为今后大坝管理水平提高打下坚实基础。
c、 小型工程地形图自动化测绘。在工程建设过程中,地形图测绘工作是非常
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