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现代工民建工程施工管理中出现的问题及对策分析 　　摘要：现阶段，我国经济发展迅速，尤其是在建筑行业，建设的规模快速扩大，使得工民建筑施工单位的组织结构和生产方式发生了很大的变化。在实际建筑施工过程中，有很多因素造成了施工的进度和效益，直接影响到了施工单位的经济效益。因此，加强工民建工程的施工管理十分必要，提高工民建工程的管理水平对于建筑项目的建设和开发起着关键性的作用。 　　关键词：工民建工程；施工管理；对策分析 　　中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　近年来，随着我国经济发展的快速增长和房地产行业的发展，建筑工程已经成为支撑我国经济发展的重要产业。在建筑施工中，为了保证建筑能够按时保质的完成，对工程的施工进行科学的管理是非常有必要的。作为一门应用管理方面的学科，工民建工程的施工管理所涉及的内容非常广泛，其管理过程也相对比较复杂。 　　一、加强工民建施工管理的重要性 　　1、能够提升施工单位的整体管理水平 　　施工单位的管理水平和经济效益直接由建筑施工现场的管理水平来决定的，现今的建筑行业，竞争力巨大，良好的企业管理水平对于提升施工单位在建筑行业的占有率和竞争力十分有效，毫无怀疑，它引领着施工单位的未来发展方向，决定着施工单位的前途甚至命运。因此，对施工管理要十分重视，全面落实施工管理工作，通过在实际施工现场的管理来使单位的整体管理水平得到很大的提升。 　　2、能够确保建筑工程的质量 　　常言道，无规矩不能成方圆，管理不高效就不可能保证建筑工程的质量达到优良，先进的施工现场管理水平和素质高的施工队伍是确保建筑工程的质量的必要条件。质量关系着施工单位的生命，只有科学先进的施工管理方法，才可以保证建筑产品的高质量化。 　　3、有效保证施工安全的重要手段 　　施工安全是施工单位首先要保证的，安全关系着施工单位的效益。应该着眼于施工单位的有关规定，并在实际的施工管理过程中，把各项施工安全的制度全面落实，可以为建筑工程创造一个安全的施工环境，保证项目的施工可以顺利进行。 　　二、工民建施工管理过程中的问题 　　1、人员数量不足和控制力度不足 　　土木工程施工属于劳动密集型产业，建设网站通常花费了大量的人力、物力和财力，建设单位应各类建筑材料的需要对于施工单位施工人员和施工环境的管理就需要委派大量人才。由于建设工程实现全面、有效的控制非常困难，个人作业在施工过程中的不规范的施工质量问题，专业人才数量的不足和控制力度不足的问题极为突出。 　　2、施工管理人员在施工现场和专业知识不足 　　在施工现场，环境是复杂多变的，管理人员往往缺乏全面的管理知识，工作往往被忽视，导致管理上的漏洞。在站点管理工作的施工单位的缺乏，直接影响管理效果和质量管理，施工管理工作。 　　3、施工资料管理不重视 　　文明施工管理是一种集成的管理系统。除了人力，物力和财力，管理，有需要进行管理的一个重要组成部分，是建筑材料的管理。目前，我国许多企业在一个不必要的施工数据文件。通常只有当检查上级临时救济，或在施工后的建筑材料全部一次性完成。这一现象，导致在土木工程的施工过程中，相关人员通常是依靠经验进行管理，但不能有效地对作业管理系统的基础上，这导致了一系列管理系统建设过程中的问题屡见不鲜。 　　4、施工管理安全的意识薄弱 　　建设项目是一个高风险的行业，“安全生产”应是企业运作的前提，但经常在土木工程的施工过程中，有关部门和管理人员不能将这一想法放在第一位，导致许多建筑工人的安全意识，不采取安全防护措施，没有充分认识到安全生产的重要性。本文重点对安全性和工作效率，没有考虑到工作环境太多，留下许多隐患的民用建筑施工过程。 　　5、施工管理方法是不全面的 　　民用建筑施工管理是施工管理的多样性的一个管理系统，具体涉及到的内容主要包括：建筑材料管理，建筑工具的管理，施工技术管理，施工管理和施工成本预算管理。管理的内容十分广泛，但许多企业施工管理人员管理的内容是不充分的理解，在一个特定领域问题的施工管理经验，施工管理工作效率的影响。和施工人员在处理施工中的问题不同，常与过去的经验是不实际的调查研究，导致在处理过程中的实际效果好的建设问题。 　　6、质量检验问题 　　建筑工程是一项复杂的系统工程，它涉及的内容和范围往往很大，所以质量检验有关部门是做一个全面的检查非常困难，如果抽样检验的质量，质量出现问题，导致其部分质量建设中存在的很多隐患的目的。我国许多企业施工质量不符合ISO9001标准，并远远低于国际标准。 　　三、工民建施工管理办法 　　1、全面了解施工情况 　　要想做好工民建工程中规定的任务，管理人员首先要做的就是对工程的具体情况有所了解。包括施工的图纸、规范、使用的技术方案、技