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本次任务学习目的— 案例 进度控制的相关概念： 计划—执行—检查—分析—调整 （动态循环） ：影响因素（8个） 建设工程进度计划的表示方法和编制程序—— 例题； 流水施工– 案例 案例— 某小区二期工程2011年总进度计划汇报 ***指挥部 工程分公司***项目部 2011.1.15 单位工程施工进度计划的编制步骤： 例：框架结构房屋的施工进度计划 某四层学生公寓，底层为商业用房，上部为学生宿舍，建筑面积3277.96平方米。基础为钢筋混凝土独立基础，主体工程为全现浇框架结构。装修工程为铝合金窗、胶合板门；外墙贴面砖；内墙为中级抹灰，普通涂料刷白，底层顶棚吊顶，楼地面贴地板砖；屋面用200mm厚加气混凝土块做保温层，上做SBS改性沥青防水层。 三 建设工程进度计划的表示方法和编制程序 单位工程施工进度计划的编制步骤： 确定施工过程:基础工程— 主体工程— 屋面工程— 装饰工程； 计算工程量； 计算劳动量— 人工作时计算工日数量、机械作业时计算台班数量； 确定分部分项工程的施工天数— 按劳动资源的配备计算施工天数或 根据工期要求计算； 安排施工进度— 重点： 1. 进度控制概念及影响因素； 　　　 2. 流水施工的特点； 掌握进度控制重要性及概念； 2. 能够会读流水施工横道图； * * * * 项目四 任务二 —建筑工程项目进度控制 建筑工程学院 建筑经济与企业管理 课次16 任务布置 2 任务重点、难点 3 任务实施 1 任务能力目标 4 任务描述 1 1 87 基础混凝土 5 73 基础模板 4 59 绑扎基础钢筋 3 30 混凝土垫层 2 6台班 机械开挖基础土方 1 基础工程 劳动量（工日或台班） 分项工程名称 序号 150 回填土 6 编号 分项工作名称 工作人数 工作天数 施 工 进 度 （d） 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 Ⅰ 挖土方 8 6 垫层 6 3 砌基础 14 6 回填土 5 3 Ⅱ 挖土方 8 6 垫层 6 3 砌基础 14 6 回填土 5 3 Ⅲ 挖土方 8 6 垫层 6 3 砌基础 14 6 回填土 5 3 劳动力动态图 14 14 14 8 8 8 6 5 6 5 6 5 施工组织的方式 编号 分项工作名称 工作人数 工作天数 施 工 进 度 （d） 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 Ⅰ 挖土方 8 6 垫层 6 3 砌基础 14 6 回填土 5 3 Ⅱ 挖土方 8 6 垫层 6 3 砌基础 14 6 回填土 5 3 Ⅲ 挖土方 8 6 垫层 6 3 砌基础 14 6 回填土 5 3 劳动力动态图 42 24 18 15 施工组织的方式 编号 分项工作名称 工作人数 工作天数 施 工 进 度 （d） 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 48 51 54 Ⅰ 挖土方 8 6 垫层 6 3 砌基础 14 6 回填土 5 3 Ⅱ 挖土方 8 6 垫层 6 3 砌基础 14 6 回填土 5 3 Ⅲ 挖土方 8 6 垫层 6 3 砌基础 14 6 回填土 5 3 劳动力动态图 22 27 20 19 14 5 14 8 28 1.1 施工组织的方式 组织施工三种方式的特点 1.合理利用工作面，工期适中 2.实行专业班组减少窝工现象 3.日资源耗用量适中，且比较均匀 4.实行专业班组，则有利于提高