网络爱情伤感句子 .docVIP

网络爱情伤感句子 　　1、缅怀的不是过去，是自己的心。 　　2、等一个无所谓的结局，却依旧要等。 　　3、爱情告诉我，付出就有回报这句话是废话。 　　4、太阳出来了，可我却看不到一丝光明。 　　5、若那卑微旳爱宛如烟花般短暂，又何必倾尽自己一世旳情。 　　6、喜欢的人可以有很多，可我们深爱的人却是有一个。 　　7、在爱与恨之间选择的时候我徘徊在疼痛和悲伤之间。 　　8、我知道自己很自私，那是因为我太在乎了。 　　9、这世界太虚伪，虚伪到足以自己喜欢的人都可以欺骗。 　　10、阳光暖暖的时光让人变得慵懒，你妄想躲过那些让你疲惫不堪的回忆。 　　11、春天并不是个温暖的季节，一场场意想不到的变故让你无处可躲忘了如何哭泣，只能无措的在原地徘徊。 　　12、爱情像风一样，感觉得到但却看不到，当你终于发现风的存在，它却早已消失在天边。 　　13、你说玩胶片是一种意境，那我和你又算哪种意境。 　　14、既然已经受伤，那就应该遍体鳞伤。 　　15、我的太阳被我抛弃了，因为我追求了太久。 　　16、身边的人不停的换，心里的人却怎么也换不了。 　　17、再美的脸也有老去的时候，在真的情也有过去的一天。 　　18、我以为我失去了爱情，我会有一份永不分离的友情。 　　19、原谅我的自私，知道你过得不好，我也就安心了。 　　20、男人的天长地久，不等于我们的地老天荒。 　　21、爱一个人的同时也要防备一个人，不要让他把你看透，否则你会变得一文不值的。 　　22、真正的爱不是说在嘴上，也不是现在傻傻的付出，而是一起生活后经过困苦磨练，最终还能在一起的。 　　23、我们的爱绝不会只是场梦境，它将拥有挥霍不尽的美。 　　24、我怀着忐忑不安的心情，寻找你不能复制的纯净。 　　25、天色黑了，花凋谢了，热闹的街道变得安静了。路人走了，我们散了，你转身走了，我哭了。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部