职业微语录人生感悟 .docVIP

职业微语录人生感悟 　　1.环境不会改变，解决之道在于改变自己 　　2.宁愿做过了后悔，也不要错过了后悔。 　　3.学的到东西的事情是锻炼，学不到的是磨练。 　　4.出路出路，走出去了，总是会有路的。困难苦难，困在家里就是难。 　　5.如果我们都去做自己能力做得到的事，我们会让自己大吃一惊。 　　6.过错是暂时的遗憾，而错过则是永远的遗憾! 　　7.不要拿小人的错误来惩罚自己，不要在这些微不足道的事情上折磨浪费自己的宝贵时间。 　　8.勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。 　　9.还能冲动，表示你还对生活有激情，总是冲动，表示你还不懂生活。 　　10.在实现理想的路途中，必须排除一切干扰，特别是要看清那些美丽的诱惑。 　　11.人一生下就会哭，笑是后来才学会的。所以忧伤是一种低级的本能，而快乐是一种更高级的能力。 　　12.两个人共尝一个痛苦只有半个痛苦，两个人共享一个欢乐却有两个欢乐。 　　13.放弃该放弃的是无奈，放弃不该放弃的是无能，不放弃该放弃的是无知，不放弃不该放弃的是执著! 　　14.行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。 　　15.你把周围的人看作魔鬼，你就生活在地狱;你把周围的人看作天使，你就生活在天堂。 　　16.人之所以痛苦，在于追求错误的东西。 　　17.与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。 　　18.如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼，烦恼都是自己内心制造的。 　　19.好好管教自己，不要管别人。 　　20.你硬要把单纯的事情看得很严重，那样子你会很痛苦。 　　21.一杯清水因滴入一滴污水而变污浊，一杯污水却不会因一滴清水的存在而变清澈。 　　22.运气就是机会碰巧撞到了你的努力。 　　23.得之坦然，失之淡然，顺其自然，争其必然。 　　24.时间是治疗心灵创伤的大师，但绝不是解决问题的高手。 　　25.天道酬勤。也许你付出了不一定得到回报，但不付出一定得不到回报。 　　26.逆境是成长必经的过程，能勇于接受逆境的人，生命就会日渐的茁壮。 　　27.只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。 　　28.做一个决定，并不难，难的是付诸行动，并且坚持到底。 　　29.如果你能像看别人缺点一样，如此准确般的发现自己的缺点，那么你的生命将会不平凡。 　　30.无论你觉得自己多么的了不起，也永远有人比你更强;无论你觉得自己多么的不幸，永远有人比你更加不幸。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.