物流部规划题稿.doc

物流部规划 一物流部框架 岗位职责 1、物流主管岗位职责:主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资保管和及时高效运、优化库存结构。 1.根据公司年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据公司经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种货物的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。 6.每月组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。 7.参与制定公司全面质量管理制度体系与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。 8.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 9.合理调配下属员工，指导他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。 10.负责仓储部与其他部门的的沟通，协调事宜。 11.完完成上级交代临时性工作（按时按要求完成）。 工作； 物流副主管岗位职责 1.服从与协助仓储主管管理好仓库，遵守各项规章制度。 2.负责仓库日常货物的进、出、退、存管理工作。 3.根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。 4.负责仓库的安全工作和货物的保管防护工作，保管仓库门钥匙。 5.现场检查仓管员收货、备货及装车工作，保确商品准确、安全、及时到网点， 不断降 低差异，实现差异 2.严格按公司制度要求100%正确验收、入库，并根据销售的计划，每天备货出库，零差异。 3. 根据库存常备库存管理制度，严格执行筹划安排货物的存放地点，摆放标准等（100%符合 标准），防止货损（控制0.1%以内），并做到定期对库存商品进行检查，确保库存商品无质量问题。 4. 严格执行5S（检查合格率90%以上）。 5. 及时依据配备和发放入仓仓储位的筹划与摆放盘点工作的具体执行，月总报告6负责仓库所有货品出库的复核，与清点工作 7负责仓库数据的整理与收集。 8每月的盘点工作。 9完成上级交代临时性工作（按时按要求完成）。 仓库之复核员岗位职责 1.服从与协助仓储主管管理好仓库，遵守各项规章制度 2.负责每天配货订单复核清点。 3.负责安排加急与自提订单移交个门店。 4.负责配货订单的整理交予对账员。 4.负责每日协助退货与配货人员工作 5.每日自己负责区域的整理与补货。 6. 完成上级交代的临时性工作（按时按要求完成） 仓库之退货员岗位职责 1.服从与协助仓储主管管理好仓库，遵守各项规章制度 2.负责清点核对顾客退仓货品品牌，材质及数量 3.负责擦拭退货及登记退货明细表。 4.负责步货架与安排坏架和处理商品的退厂工作. 5.负责把擦拭好的货品交接给相应责任区负责人。 6.负责与客服人员对接货架维修和返回工作。 7.负责每个月退坏架，退厂一次。 8.负责自己区域库存货品的整理与管控。 9.完成上级交代的临时性工作（按时按要求完成） 三 仓库分仓管理 1.正常商品仓库 2.备用商品仓 3.退货商品仓 4.问题商品仓 把商品进行更加细致的划分，对商品进行处细致管理，能够更加好的对库存与商品进行管理。 四 区域管理 A 这是根据我们的业务模式进行区域的划分。 1.A类镜架 2.B类镜架 3.C类镜架 4.老花镜 5.太阳镜 B 仓库内部区域划分为 1办公区 2出货区 3配货区 4清查区 6打包区 7退货区 8验收区 根据公司的的业务部同进行不同的 区域划分。以方便管理。 五 仓库出库流程 退货 把订单发到仓库领单处 放到清点复核区域 自提与加急订单放到门店指定区域 把清点完成红色单据装订好交与对账员 六商品管理标准 1.退货商品 A 把所有需要退货的商品进行清点分类放在代退货区域。 B 所有退货商品按照品牌与规格进行摆放。 C所有退货商品的外包装上面需要有清晰的标识，如 数量 品牌 规格等 D 联系好退货时间，并且把所有退货都打包装箱。 2.正常商品 A 所有正常商品都需要按照规格款式的摆放顺序进行