装饰投标施工方案-道滘文一题稿.doc

目录 第一节 编制说明 一、编制原则 二、编制依据 第二节 工程概况 一、工程概况 第三节 施工总体布署 一、项目经理部机构设置 二、项目经理部主要成员岗位职责 三、施工准备 第四节：施工顺序 一、总体施工程序 二、施工流水作业段的划分与组织 第五节 主要分项工程施工方法 一、石材地坪工程 二、地砖地坪工程 三、地毯地坪工程 四、轻钢龙骨石膏面板吊顶 五、金属扣板吊顶 六、墙面、柱面饰面工程 七、墙、柱面墙纸工程 八、木制作 九、门套制作 十、玻璃安装 十一、涂料、涂饰 第六节：资源配备计划 一、主要施工机械设备投入量计划 二、劳动力计划 第七节：质量管理体系与措施 一、质量目标 二、质量管理体系 三、质量管理职责 四、质量保证措施 第八节 工程进度计划与措施 一、组织保证 二、人员保证 三、施工技术保证 四、物资保证 第九节 安全管理体系与措施 一、安全生产目标 二、安全生产管理体系 三、安全生产措施 四、安全生产职责 第十节 环境保护管理体系与措施 一、环境管理体系 二、文明环境工地施工措施 第十一节 施工现场平面布置 一、总平面布置 二、临时电路布置 第十二节 施工总进度计划 东莞道滘样板房室内装饰工程 施 工 组 织 设 计 投标人： 编制日期：2016年03月02日 第一节 编制说明 一、编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则： 保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。 科学安排施工程序，合理组织施工，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 采用先进的施工技术，合理选择施工方案，确保安全生产和提高工程质量。 二、编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是： 业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。 招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。 国家相关法律、法规。 施工现场和周围环境进行现场考察情况。 国家和广东省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行： 1《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001 2《建筑工程验收统一标准》GB50300－2013 3《建筑电气工程质量验收标准》GB50303－2002 4《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB50242－2002 5《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ／T29－2015 6《钢结构工程施工验收规范》GB50205－2001 7《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325－2010 8《砌体工程质量验收规范》GB50203－2011 9《木结构工程施工质量验收规范》GB50206－2012 10《屋面工程质量验收规范》GB50207－2012 11《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2010 第二节　工程概况 一、工程概况 工程名称：东莞道滘样板房室内装饰工程 工程地点：东莞市道滘华南茶叶市场内 建设单位：华南茶叶交易中心管理处 装修内容：首层电梯大堂、二至六层共约11000平方的室内装修工程（每层：三房二厅数量为10套、其中有窗为4套，单间公寓为22间） (1) 装修部位全部顶棚及面层乳胶漆（含吊顶工程）； (2) 装修部位全部墙面工程(新建墙体、乳胶漆墙面、块材饰面、木质护墙墙面、墙纸裱糊墙面、金属饰面板墙面、平板玻璃墙面、马赛克)； (3) 装修部位全部地面(地面基底、瓷砖地面、石块材地面、地毯地面、胶地板地面)； (4) 门窗及细木工程（木门窗、细木制品及木隔断）； (5) 厨房龙头厨柜等固定家具制作安装； (6) 卫生间（入户门、台面制作安装、卫生洁具、小五金安装等）； (7) 给水排水支管施工； (8) 电器电线（电线电路敷设、电箱开关插座及灯具安装等）。 第三节　施工总体布署 一、项目经理部机构设置 根据本工程的特点，我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目承包职能，确保工程顺利进行。 项目经理部组织机构设置： 二、项目经理部主要成员岗位职责 (一)项目经理的主要职责： 制定项目总体计划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理； 确保本工程合同目标实现，提高企业社会信誉； 负责组建项目管理机构，按编制配备人员； 组织有关协调会议，处理项目部内外关系； 合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动； 负责做好项目全体人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。 (二)项目副经理的主要职责： 协助项目经理做好项目管理工作； 制定项目施工进度计划，组织生产调度