2014年年中总结大会201年年中总结大会.doc

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2014年年中总结大会201年年中总结大会

** 董 事 长 在年总结大会上的讲话 各位同仁: 过去年工作的回顾根据自身的经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,筹集资金,组织资金的供应,保证公司正常需要 在招商部工作方面,3月份完成入驻商户的租金催缴工作,完成部门人员调整工作。4月份招商手册制作完成、宣传单页和宣传活动进展顺利;整体来看上半年上期及时完成了部门的组建工作,制定了部门的人员编制、行政制度、佣金分配方案及招聘计划。 在销售部工作方面:3月份宣传推广计划完成、制定了3月份内部员工销售技巧培训计划;4月底配合策划完成新售楼处入住活动;7月底前基本办完6月份所有银行按揭回款;2014年上半年信义·领秀城总销售额整,收取预定金为340000元整 ,退定金额为450000元整合计实际总收入整。 在技术部工作方面:结合上半年的绩效考核,今年5月份以来进行大棚拆除,经过2个月的努力大棚基本拆除完毕,下一步将针对香蕉房等问题户与村委积极协商,制定方案,达到不妨碍全面开工的条件。6月份完成了急公村的入账工作;司法程序方面,后鲁王庆卫案件已经过司法审计报法院技术室,刘栋案件已达到执行阶段,王力兵案件已将所有欠款转到后鲁村委,并将利息压倒最低。 二、过去年工作7月10日统计商户交定数量户推广力度较弱,应加大营销、策划、推广方面的力度,增强公司的知名度,掌握终端消费者才能赢得市场。责任清晰度不够,临时工作没有牵头部门,都抱着自己非主要责任人的态度,导致工作落实性不高。职能部分的计划完成性较弱,对工作节点不够重视。 工作措施 一是生存和发展离不开全体员工的勤奋工作,工资待遇,福利待遇水涨船高,自然也是我们共同努力的成果. 企业精神建设,文化建设,管理制度建设,员工团队建设是 公司工作的重点. 公司追求优秀的产品质量,卓越的企业信誉,和作风顽强的 员工队伍;管理方法追求规范化,制度化二是毫不放松地抓好人力资源建设。创新型人才必须是有激情的人,必须是具有强烈的事业心和历史责任感的人,也必须是具有较高的知识和技能以及职业文化素养的人。有了这样的品质和素养,就会不断求真知、求新知,就会勇于负责敢冒风险,就能不断适应企业专业化、规范化发展的新形势,从而形成创业发展的强大精神动力。 最后,预祝各位同仁及家人工作顺利,阖家康宁,吉祥如意! 谢谢大家! 1

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