“超级奶爸”实习日记.docVIP

“超级奶爸”实习日记 6:10 闹钟准时响，他是同居四个人当中起床最早的，刷牙、洗脸、洗头、整理发型，一道工序都不能少，弄完这些基本都需要半个小时，所以需要起得更早。他觉得良好的形象能够给人更好的印象，他要一直做最好的自己。 上午 7点20分 7:20 出发住的地方离实习的医院不是很远，而且可以坐地铁，所以每天他都可以不紧不慢的。以前在学校上课基本都是压哨或者迟到，现在实习了就不敢了，宁愿少睡几分钟也不敢迟到。 上午 7点25分 7:25 楼下的早餐店，价格便宜，东西也好吃。广东人很讲究吃，对这些早点更是下功夫。他每天都会来这家早餐店，点上一碗皮蛋瘦肉粥和两个叉烧包。因为早上医院的病人多，工作量比较大，经常到10点的时候肚子就开始饿了。所以他总会在书包里准备一个1块钱左右的面包。 上午 9点16分 9:16 实习需要到各个科室轮转，这一个月里，他轮了两个科室，一个针灸科，一个儿童物理治疗，接触的病人上至八十几的老人，下至刚出生没满月的小Baby，接触的病种也是各式各样，从中他学到了很多课本里学不到的东西。 他轮转的第一个科室是针灸科，接触的病人很多都是面瘫、退行性膝关节炎、肩周炎的患者，在这边他的工作就是在带教老师给病人扎完针之后帮病人加上电刺激，这个工作看起来很简单，但是必须小心翼翼，因为每个病人的痛阈都是不一样的，稍微调大一点病人就受不了了。他说，有一些病人看不起实习生，连最简单的接电也要求医生亲自做，虽然心里委屈，但是有时候换位思考想一下也能理解。 而在儿童物理治疗，作为实习生，他也是只能做一些较为简单的理疗和运动训练。不过其中最大的提升是如何去征服这些小坏蛋，摇身一变成了超级奶爸。 中午 12点20分 12:20 午餐时间，一份盒饭八块五，这是他在微信里找到最便宜的套餐。因为当时租房子租到比较好的，一个月光房租就要1300元，所以平时在吃的方面就要能省则省，不敢去买水果，平时路过水果摊都是尽量不去看，因为看了也买不起，不如不看。下阶段准备等宿舍厨具到了，以后自己做饭带过去，医院有微波炉可以加热，能省一点是一点。 中午 13点00分 13：00 躺在科室的病床上休息一会儿，虽然感觉不是那么卫生，毕竟那么多病人躺过了，但为了下午有足够的精神去工作，也只能勉强凑合一下。 下午 17点10分 17:10 快要下班了，基本没什么病人，劳累一天腰酸背痛。今天他让科室的其他实习生帮他拔了个火罐，感觉很舒服。过两天就到做三伏灸的的时候了，他准备也让老师帮他做一下，因为他感觉自己身体也有些问题，刚好趁着在针灸科实习帮自己调理一下。 下午 17点30分 17:30 下班之后，如果是周二、三、四就要上课和读书报告，虽然每次都是饿得前胸贴后背，但脑袋里却收获多多，通过这些课程进一步夯实了理论知识，为接下来的实习工作打下良好的基础。 另外遇到不上课的时候，就会和其他的实习生约去打打球，都说不打不相识，如果不通过这些形式，我们很难说分到不同科室实习的能够聚在一起彼此认识。这些朋友来自很多学校，有中山大学、广州中医药、南方医科、桂林医学院等，五湖四海，怀着共同的理想来到这里，相互学习，共同进步。 晚上 21点00分 21:00 充电时间。实习的过程中会发现很多的不足，要么亡羊补牢，要么未雨绸缪，最怕两军开战发现弹药不足。以前从来不会去翻的书，现在一本一本拿起来，一笔一笔地做上记号，只希望这些东西明天用得上，未来用得上。都说实习一年胜过在校三年，我希望一年之后也能是个学霸。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4