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乡党委书记xx同志事迹 甘于奉献 勇于攀登 为农村经济发展贡献火热青春 －－记鸡西市鸡冠区红星乡党委书记 周茂山 周茂山，41岁，毕业于东北农业大学，1987年到红星乡政府工作，先后担任农机站长、农业副乡长、乡长，2001年7月担任中共红星乡党委书记。几年来，他以一颗火热的心团结带领全乡党员干部开拓创新，锐意进取，取得累累硕果，红星乡多次被市委、市政府命名为农业和农村先进乡、标兵乡、发展乡镇企业先进乡等光荣称号，他本人多次荣获市优秀党务工作者、全市农业和农村工作先进工作者、全市劳动模范等荣誉称号。 一、加强队伍建设，不断提高党的执政能力 作为班长，能否带出一支过硬的队伍，是关系到能否完成党交办的各项工作，能否促进乡镇经济快速发展和农民收入大幅提高的前题。只有一个过硬的班子和一支务实高效的干部队伍，才能更好的地为人民服务。多年来，周茂山同志身先力卒，时时刻刻把抓干部队伍建设做为党在农村执政能力的一个重要表现。 自身建设。自担任乡党委书记后，他最大的心愿就是带领全乡人民走向小康之路，把红星乡建设成为全市一流的乡镇，向党和人民交一份满意的答卷。打铁还需自身硬，为了不断充实武装，提高自己，先后参加了市委党校的各种学习和培训，深刻理解和掌握“三个代表”思想内涵，领会把握党在农村的各项方针、政策，出于对知识的渴求他又考取了研究生，向更高更深的领域迈进。他常说：“没有丰富的知识，没有充实的头脑就无法带出一个好的班子”。 廉洁自律，拒腐防变是对每一位领导者的严峻考验。做为乡党委书记手中的权力可谓不小，用百姓的说话就是“土皇帝”。对于权力的认识他是这么看的：“水能载舟、亦能覆舟”；“吃人的嘴软、拿人的手短”，只有一身正气，两袖清风，在处理各种问题上才能坚持原则，主持正义，才能不受干扰，公平公正，各项决策才不会失识。 班子建设。他深刻认识到没有一个团结奋进的班子，有再好的政策，单靠个人力量都将一事无成。抓好班子建设成为他工作的重中之重。一是抓好中心组理论学习。通过学习各种理论，提高了班子成员的整体素质；二是坚持民主集中制的原则，充分发挥班子的整体作用；三是加强作风建设，提高班子的服务意识。在他的带领下，乡党政班子成员结合《区二00四工作方案》实行“一人一村、一人一个大项目”的包村、包项目责任制，全面开展大下基层活动，帮助群众切实解决生产、生活中的实际困难。 基层组织建设。村党支部是农村党的组织，如何发挥基层组织的战斗堡垒作用是直接关系到农村经济发展和农民致富奔小康的重要工作。根据红星乡各村的实际情况，制定了党建目标管理和农村干部管理机制，后备干部管理办法，实行制度，对成绩突出的干部实行奖励，对于政绩平平，群众反响较大的村支部书记进行调整，有效地增加了村基础组织的战斗力、凝聚力。2004年全乡在全区率先组织各村党员、群众部对村两委班子进行“双投”评议活动，赢得广大农民的一致拥护。几年来周茂山同志在抓基层建设班子的同时，狠抓了农村党员队伍建设，在全乡党员中实行了挂牌管理。通过挂“党员之家”的标牌，一方面规范了农民党员的行为，另一方面极大地促进党员工作的积极性，提高了同的领航能力，使党员在带领群众致富促进农村稳定等方面发挥了主体作用，成为加快发展全面建小康的领头雁，带头人。在党员们的带领下，全乡共成立养牛、花卉、棚桃等各类协会16个，经济发展呈现出良好态势。带头遵纪守法，经常向农民宣传党的路线、方针、政策及相关的法律、法规，主动帮助村委会化解矛盾，维护了社会稳定。 二、抓经济建设，不断增加乡村财政税收 根据乡情在推动发展的过程中，他和乡党委、乡一班人制定实施了工业强乡战略。 “发展引进都是硬道理”，他一方面组织党委、政府有关部门制定优惠政策，宣传红星乡的各种优势。另一方面为投资者提供优质服务，帮助投资者选场地，搞规划，实行挂靠引联，简化手续。近几年相继引进了双圆驾校、龙金公司、朝阳轧钢、一方春酒楼等一大批市级私营企业。2004年全乡招商引资5千万元，新上项目新北方食品有限公司、红星鑫龙木制品加工厂、东太双丰生态园、朝阳杂粮加工厂等6个项目。其中新北方食品有限公司被市委、市政府评为市级优秀龙头企业。2004年末全乡社会总产值完成8.21亿万元，财政税收实现1073万元，同比增长11％和11.5%。实现销售收入8亿元，利润完成0.84亿元，实现税金0.5亿元，分别比上年增11％、11％、10％和10％。 三、解决“三农”问题，带领农民致富奔小康 红星乡地处近郊，人均耕地不足2亩，如何在有限的土地取得更大的效益，几年来周茂山同志深入村屯、田间地头，搞调研，订规划，在他的倡导下，一大批能引导农民加快农业结构调整的示范园区相继建成，主要有：西太美洲飞雁园区，鸡兴药材生产繁育园区，红光蔬菜园区，红星花木园区，红太棚桃园区，鸡兴青玉米园区，