北京大学管理学1解析.ppt

2002年4月 北京新起点学校 张合功 北京新起点学校 第五讲 计划与决策 第五讲 计划与决策 第五讲 计划与决策 1.为组织的生存和发展提供新的机会 2.有可能对组织的生存和发展构成威胁 第五讲 计划与决策 第五讲 计划与决策 1.什么是计划 第五讲 计划与决策 2. 计划的作用 第五讲 计划与决策 3. 计划的种类 第四讲 计划与决策 3. 计划的种类 第五讲 计划与决策 第五讲 计划与决策 第五讲 计划与决策 第三 发掘可行方案，确定被选方案 第四 评估被选方案 第五 选定方案（经验法、试点法、 数理法） 第六 拟订派生计划 第七 编制预算，使计划数字化 第五讲 计划与决策 决策树示意图 决策表 第五讲 计划与决策 非确定型决策的方案选择法 第五讲 计划与决策 学习方式：远程函授班与面授班同步开课 研修课程：战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（可学分转移直接对接国际学 位）＋MBA高等教育研修证书（随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单） 收费标准 ：仅收取1280元