第3章供应链的构建与优化答辩.pptVIP

第一节 供应链构建的体系框架 供应链的构建包括供应链管理组织机制的建立、管理流程的设计与优化、物流网络的建立、合作伙伴的选择、信息支持体系的选择等方面的内容，是一个庞大而复杂的工程，也是十分重要的内容。 1、供应链管理的组织模型 分析主客体关系 设计出恰当的主客体责任、义务及利益 完成组织设计，支持主客体关系的运作 2、供应链环境下生产运作与管理 核心问题是能否将所有企业的生产过程实现同步运作，最大限度地减少由于不协调而产生的停顿、等待、过量生产或者缺货等方面的问题。 因此，构建的问题之一就是如何构造适应供应链环境的生产计划与控制系统 3、供应链环境下的物流管理 与同步制造响应的是供应链条件下的物流组织模式 其目标是如何寻找最佳的物流管理模式，使整个供应链上的物流运作能够准确地响应各种需求 4、基于供应链的的信息支持系统 第二节 供应链设计的原则 自上向下和自下向上相结合的设计原则 简洁性原则 集优原则（互补性原则） 协调性原则 动态性（不确定性）原则 创新性原则 战略性原则 企业供应链与物流系统 第四节 供应链的结构模型 供应链拓扑结构模型 供应链网模型 示例：洗涤剂的供应链 供应商、制造商和分销商在战略、任务、资源和能力方面相互依赖，构成了较复杂的供应—生产—销售网，这就是供应链网。 供应链网是由一系列自主程度不同的业务实体所构成的网络，这些实体之间互为上下游