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关于平凡的优美句子 　　关于平凡的句子 　　1.人之所以平凡，在于无法超越自己。 　　2.身安不如心安，屋宽不如心宽。 　　3.生气，就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人，就是善待自己。 　　4.世上有两件事不能等：一孝顺。二行善。 　　5.世事忙忙如水流，休将名利挂心头。粗茶淡饭随缘过，富贵荣华莫强求。 　　6.势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用尽。 　　7.受思深处宜先退，得意浓时便可休。 　　8.唯其尊重自己的人，才更勇于缩小自己。 　　9.未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。 　　10.心量狭小，则多烦恼，心量广大，智慧丰饶。 　　11.须交有道之人，莫结无义之友。饮清静之茶，莫贪花色之酒。开方便之门，闲是非之口。 　　12.一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。 　　13.一个人如果不被恶习所染，幸福近矣。 　　14.遇顺境，处之淡然，遇逆境，处之泰然。 　　15.择善人而交，择善书而读，择善言而听，择善行而从。 　　16.征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。 　　17.诸恶莫做，众善奉行，莫以善小而不为，莫以恶小而为之。 　　18.做事不必与俗同，亦不宜与俗异。做事不必令人喜，亦不可令人憎。 　　19.恶，恐人知，便是大恶。善，欲人知，不是真善。 　　20.我欲是贫穷的标志。事能常足，心常惬，人到无求品自高。 　　21.把自己的欲望降到最低点，把自己的理性升华到最高点，就是圣人。 　　22.不自重者，取辱。不自长者，取祸。不自满者，受益。不自足者，博闻。 　　23.处事不必求功，无过便是功。为人不必感德，无怨便是德。 　　24.存平等心，行方便事，则天下无事。怀慈悲心，做慈悲事，则心中太平。 　　25.大肚能容，断却许多烦恼障，笑容可掬，结成无量欢喜缘。 　　26.滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。 　　27.多门之室生风，多言之人生祸。 　　28.诽谤别人，就象含血喷人，先污染了自己的嘴巴。 　　29.扶危周急固为美事。能不自夸，则其德厚矣! 　　30.改变自己，是自救，影响别人，是救人。 　　31.恨别人，痛苦的却是自己。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员