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关于道德名言 　　对于道德的实践来说，最好的观众就是人们自己的良心。西塞罗 　　道德准则，只有当它们被学生自己去追求获得和亲自体验过的时候，只有当它们变成学生独立的个人信念的时候，才能真正成为学生的精神财富。苏霍姆林斯基 　　宽宏精神是一切事物中最伟大的。欧文 　　一个人如能在心中充满对人类的博爱，行为遵循崇高的道德律，永远围绕着真理的枢轴而转动，那么他虽在人间也就等于生活在天堂中了。培根(英国) 　　道德行为训练，不是通过语言影响，而是让儿童练习良好道德行为，克服懒惰轻率不守纪律颓废等不良行为。夸美纽斯 　　用心莫如直。 　　类君子之有道，入暗室而不欺。唐骆宾王《萤火赋》 　　问心的道德胜于问理的道德，所以情感的生活胜于理智的生活。朱光潜 　　即使不考虑道德因素，不诚实的广告也被证实无利可图。李奥贝纳 　　人类最不道德订户，是不诚实与懦弱。高尔基 　　内容丰富的言辞就像闪闪发光的珠子。真正聪明睿智的却是言辞简短的。培根 　　父母之年，不可不知也。一则以喜，一则以惧。《论语里仁》 　　满口仁义道德，一肚子男盗女娼。谚语 　　昙花一现的感情，不能真诚地可靠地长期地相爱，是相当一部分青年人道德方面存在的严重缺陷。苏霍姆林斯基 　　一清如水的生活，诚实不斯的性格，在无论哪个阶层里，即使心术最坏的人也会对之肃然起敬。在巴黎，真正的道德，跟一颗大钻石或珍奇的宝物一样受人欣赏。巴尔扎克 　　高雅的品味，崇高的道德标准，向社会大众负责及不施压力威胁的态度这些事让你终有所获。李奥贝纳 　　心如明镜台，时时勤拂拭。唐神秀 　　道德方面的伟大，就在于对朋友始终不渝的爱，对敌人不可磨灭的恨。莱辛 　　临患不忘国，忠也。《左传昭公元年》 　　道德的损害是良心的完全麻痹。芥川龙之介 　　老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼。《孟子梁惠王上》 　　真理的发见，或道德责任的完成，都引起我们的欢欣，使我们整个生命震颤克罗齐 　　一个人如果能在心中充满对人类的博爱，行为遵循崇高的道德，永远围绕着真理的枢轴而转动，那么他虽在人间也就等于生活在天堂中了。弗兰西斯培根 　　道德中最大的秘密就是爱。雪莱 　　人类的食粮大半是谎言，真理只有极少的一点。人的精神非常软弱，担当不起纯粹的真理;必须由他的宗教道德政治诗人艺术家，在真理之外包上一层谎言。佚名 　　享有特权而无力量的人是废物。受过教育而无影响的人是一堆一文不值的垃圾。有些人在知识道德宗教信仰方面受过教养，但没有成为社会上行善的积极力量，这些人就对不起为培育和供养他们而花费的代价。如果他们也算是基督徒，他们就犯了因伪装而受尊敬的罪。他们本应成为世上的盐，而盐的首要责任应当有盐味。亨利范戴克 　　苟利国家，不求富贵。《礼记儒行》 　　历史使人聪明，诗歌使人机智，数学使人精细，哲学使人深邃，道德使人严肃，逻辑与修辞使人善辩。Bacon,Francis 　　先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。范仲淹《岳阳楼记》 　　美德与过恶，道德上的善与恶，都是对社会有利或有害的行为;在任何地点，在任何时代，为公益作出最大牺牲的人，都是人们称为最道德的人。伏尔泰 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，