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写给90后的励志名言 　　写给90后的励志名言 　　1、青春一典型当即永不再赎。 　　2、当你能飞的时分就不要抛却飞。 　　3、当你能梦的时分就不要抛却梦。 　　4、漫无目标的糊口就像出海飞行而没有指南针。 　　5、不如意的时分不要尽往哀痛里钻，想想有笑声的日子吧。 　　6、一切的胜利，与降服自己的胜利比起来，都是微缺少道。 　　7、因惧怕失利而不敢罢休一搏，永久不会胜利。 　　8、非论你在什么时分起头，主要的是起头之后就不要遏制。 　　9、明天是世上增值最快的一块土地，因它充溢了但愿。 　　10、每一件事都要用多方面的角度来看它。 　　11、用起码的悔恨面临曩昔。 　　12、若是你曾称道拂晓，那么也请你拥抱白昼。 　　13、天天通知自己一次，我真的很不错。 　　14、明天的但愿让我们忘了明天的疾苦。 　　15、用起码的华侈面临此刻。 　　16、『不成能』只具有于蠢人的字典里。 　　17、有但愿在的处所，疾苦也成欢欣。 　　18、生机是拿他人做错的事来赏罚自己。 　　19、人生主要的不是所站的位置，而是所朝的标的目标。 　　20、爱的力气大到能够使人健忘一切，却又小到连一粒妒忌的沙石也不能包容。 　　21、好好饰演自己的脚色，做自己该做的事。 　　22、获致幸运的不贰秘诀是珍爱你所具有的遗忘你所没有的。 　　23、你不能支配天气，但你能改动你的神色。 　　24、人若薄弱健壮就是自己最大的仇人。 　　25、想像力比学问更主要。 　　26、夸姣的生命理应充溢等候欣喜和感谢感动。 　　27、天赋是百分之一的灵感加上百分之九十九的勤奋。 　　28、欢愉要懂得分享，才干加倍的欢愉。 　　29、你能够用爱取得全世界，你也能够用恨取得全世界。 　　写给90后的励志名言 　　30、真正的爱，理应逾越生命的长度心灵的宽度魂灵的深度。 　　31、孤独孤独与被抛弃感是最恐怖的贫困。 　　32、把自己当傻瓜，不懂就问，你会学的更多。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门