武汉铁路职业技术学院管理岗位设置与人员聘用实施细则（修.docVIP

附件3： 武汉铁路职业技术学院 管理岗位设置与人员聘用实施细则（修订） 为做好学校管理岗位设置与人员聘用工作，实现人员由身份管理向岗位管理转变，根据学校《岗位设置与人员聘用工作实施方案》，结合学校岗位聘用工作实际，对原《管理岗位设置与人员聘用实施细则》进行修订。 一、管理岗位设置 （一）管理岗位设置原则 管理岗位设置本着尊重历史，结合学校实际工作需要，遵循学校岗位设置与人员聘用的基本原则设置，同时坚持以下原则： 1. 定编控制原则。职员编制总数和各等级岗位结构控制在湖北省人力资源和社会保障厅核定的比例范围内。 2. 效能原则。管理岗位的设置适应增强学校运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。 3. 动态调整原则。管理岗位结构与比例，随学校事业发展变化适时调整。 （二）管理岗位等级 1. 学校管理岗位分为七个等级即四至十级。 2. 现行的厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位四至十级职员。对应关系见下表： 管理岗位现职级别与职员等级对应关系一览表 现职级别 副厅 正处 副处 正科 副科 科员 办事员 职员等级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 十级 （三）管理岗位总量和结构比例 根据省人社厅批复和学校现有人员状况，动态制定管理岗位总量，参照岗位设置文件，合理设置机构比例。 学校现有岗位设置根据首次设岗标准暂定为：四级职员岗位2