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内容摘要：“绩效管理”是一种提高组织员工的绩效和开发团队，个人的潜能，使组织长久成功的管理思想和具有战略意义的综合管理办法。绩效管理的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金、职务升降等诸多切身利益，其最终目的是为了提高员工的工作能力，在实现企业业务目标的同时，提高员工的满意度和未来的成就感，最终达到企业和个人发展的双赢。本文，通过研究 泰康人寿保险股份有限公司Abstract：Performance management, is a way to improve employee performance and development team, individual potential, getting management thinking and strategic significance, an integrated management approach. Performance management results can directly affect the salary, bonuses and payment of duties and other movements of the vital interests of the employees, the ultimate aim is to improve the performance of their staff, in achieving business objectives, improve employee satisfaction and future achievement, the ultimate development of enterprises and individuals to achieve a win-win situation. In this thesis, through the study of microorganisms in TAIKANG LIFE INSURANCE CO., LTD. exists in performance management performance evaluation system is not perfect, performance evaluation index is unreasonable, performance appraisal personnel quality is not qualified, performance management results is not effectively utilized a series of problems, to explore the specific effective solutions, so as to small and medium-sized enterprise performance management improvement suggestions. Keywords: Performance management Examination and evaluation 随着市场经济的发展，企业都面临着严峻的挑战，已经采取了各种措施，推动组织的变革发展，其原因是。有效的绩效管理激发员工的潜能，组织顺畅，促进组织的长期和短期目标的;无效的绩效管理会带来问题：，，影响团队合作的积极性，组织绩效;与企业发展阶段及管理现状不适应的考核方法不但不能提升组织的绩效，反而可能成为管理者的负担，时间和资源;不公平的评估结果会影响管理者的，员工的积极性。有效的绩效管理解决问题，，的绩效管理问题，降低组织绩效。因此，企业要发展壮大，必须全面了解和掌握企业绩效管理。 拟定 绩效管理的作用 ，绩效管理提高企业的竞争力巨大的作用，进绩效管理是非常必要的。绩效管理成熟的企业，绩效管理，组织和个人，组织和个人不能残酷的市场竞争，最终将市场。许多企业绩效管理尝试，很多管理者公正的评价员工的贡献，激励的员工督促业绩不佳的是绩效管理的目的。当然，上述观点，并没有任何错误，，绩效管理不仅可以推动组织个人，管理流程和业务流程优化，并最终确保该组织实现其战略目标。 1， 科学合理的组织部门个人目标。通过下属的绩效辅导沟通并提供必要的指导和资源支持，下属工作态度和工作方法的改进，绩效目标的实现。，明确个人和部门组织的贡献，通过各种各样的方式来激励高绩效的部门和员工，督促低绩效的部门和员工找出提高。在绩效反馈面谈过程中，，以帮助分析工作中的长处和短处，鼓励下属，促进个人发展;绩效反馈阶段，对下一阶段工作的目标达成共识，并承诺。，企业，部门或个人新的目标应超出前一阶段目标，激励组织和个人，以进一