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什么是领导工作方法??? 什么是领导工作方法？谈起这个话题，首先请大家考虑这样一个问题：在领导者的职位中，哪个领导岗位职数最多？是一把手，还是副职？我想答案是肯定的，是副职多。所以，在讲述领导方法时，也有人把它称作“如何做好副职工作”的学问。一般来说，在一个领导集体中，一把手作为“第一责任人”，要统揽全局，把握大政方针，对企业的经营管理实行全面领导；副手作为“全局决策的参与者，局部工作的指挥者”，在分管的工作范围内根据职责权限开展工作。当然，这个说法是否全面有待商榷，但是它从一个方面反映了由于领导者职位不同和职责范围不同，从而使领导工作上的方式和方法各有差别。在工作方法的要求上，对于企业“一把手”来说，就是要如何更好的担负起全局工作“第一责任人”的职责、任务；而对于副职来说，就是要在工作中如何以“有限的权力”担负起“无限的责任”。 ??? 那么，究竟什么是企业领导的工作方法呢？有的领导者在总结工作经验时做过这样的比喻：把一本书归纳成几页纸的人是参谋；把一本书归纳成一页纸的人可以当参谋长；如果一个人能把一本书高度概括成一句话，那他就可以当司令官了。这个形象的比喻说明什么问题呢？说明了方法问题！把一本书变成几页纸是不是方法？是方法，是表现工作技巧的方法。把一本书变成一页纸是不是方法？也是方法，是体现高度概括能力的方法。把一本书变成一句话是不是方法？还是方法，是对工作经验高度提炼、精辟总结的方法。在这个比喻中，从一本书变成一句话的过程，揭示了不同方法的不同内容、不同作用和不同效果。 ??? 毛泽东在谈到工作方法时曾经有过这样一段论述，他说：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥和船就不能过。不解决桥和船的问题，过河就是一句空话；不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。” 著名领导学专家科恩说：“领导者的艺术就是找到行动”。在这里，解决桥和船，是完成过河任务的方法；找到行动，是体现领导艺术的方法。 ??? 如果把上面提出的“变成一句话”、“解决桥和船”，以及“找到行动”等观点引入现代企业管理，考察和分析企业领导工作的实践，我们可以得出这样一个结论：“实现效益最大化的行动、解决管理问题的能力、化解各种矛盾的措施、协调人际关系的技巧、完成经营任务的策略以及应对突发事件的办法”就是企业领导的工作方法。一句话，就是“企业领导处理问题、解决问题的技巧和能力”。这种说法不仅是从企业管理的角度给领导方法简单的下个定义，而且也是对人类社会活动的经验总结。从社会发展规律看，不同时代、不同社会、不同阶层的实践活动表现出不同的方式、方法，譬如治理国家之策、领导企业之法、为人处事之理和为官从政之道。所以，从普遍意义上讲，领导方法既是企业管理者在理论上应当掌握的一门应用科学，同时也是各级领导者在实践中无法回避的现实性课题。 ??? ?? ?一、要具有战略眼光 ??? 在领导工作这个问题上，用战略性眼光去审视非常重要。战略眼光体现的是领导者的思想观念，工作方法体现的是领导者的社会实践；战略眼光讲求的是领导者的胸怀和胆识，工作方法讲求的是领导者的水平和能力；战略眼光决定的是领导工作的方向和目标，工作方法决定的是领导工作的行动和效果。看过电视剧《乾隆王朝》的人都知道，面对朝野上下惩治贪官污吏、国事亟待治理、边疆急需平定的各种矛盾，刚上任的乾隆权衡利弊，从稳定国家的战略要求出发，采取了超乎寻常而又合乎情理的“冷处理”策略，使用了“大事小办、急事缓办”的方法，使自己的治国主张逐步实施，对于保证新旧皇权的平稳过渡、维护社会稳定、打造“康乾盛世”起到了关键作用。读过《东方风来满眼春》这篇文章的同志应该还会记得，1992年，当中国的改革开放进入关键阶段，在经济特区向何处去、改革开放向何处去、中国的现代化建设向何处去等一系列重大问题面临严峻考验的关键时刻，是邓小平根据国家前途和命运的战略要求，采取南巡讲话的形式，作出了“计划经济不等于社会主义，资本主义也有计划；市场经济不等于资本主义，社会主义也有市场”的精辟论述。邓小平正是以这种独特的方法，消除了当时的各种疑虑，回答了改革开放中所亟待解决的一系列重大问题，为建设包括证券市场在内的社会主义市场经济体系指明了方向。“南巡讲话”这种具有战略意义的言论和独特的方法，在当时引起了国内外的广泛关注，对推动我国改革开放和现代化建设产生了巨大影响。 ??? 二、要坚持与时俱进 ??? 要不断提高经营管理水平，就必须坚持从实际出发，不断调整和完善领导方法。现代经济发展规律告诉我们，没有创新，社会就不能进步。世界上没有不变的市场，也没有不变的企业，更没有不变的方法。领导方法绝不象“1加1等于2”那样永恒不变，在不同时间、不同地点、不同条件下，1加1可能大于2，也可能小于2。因为方法不同，客观条件不同，取得的