第一章運籌在經濟與組織中扮演的角色.ppt

運籌管理Strategic Logistics Management, 4eJames R. Stock Douglas M. Lambert 　著林君維　編譯 第一章 　運籌在經濟與組織中扮演的角色 本章內容 1.1 介紹 1.2　 運籌管理的定義 1.3　 系統方法／整合 1.4　 運籌在經濟中扮演的角色 1.5　 運籌在組織中扮演的角色 1.6　 運籌管理的發展 1.7　 主要的運籌活動 1.8　 為什麼需要整合運籌活動 1.9　 總成本概念 1.10　運籌和企業的獲利績效-策略獲利模型 1.11　未來運籌績效改善的挑戰和領域 聚焦臺灣：臺灣物流運籌產業建立全球競爭力之策略模式(整合) 1.1 　介紹 運籌和消費者有許多關聯 運籌在社會、工業、組織和個體中有重要的影響 1.2　運籌管理的定義 運籌管理的定義：運籌管理是供應鏈流程的一部分，它計劃、執行和控制有效率、有效果的流量和貨物的貯藏、服務，和為了要滿足顧客需求從起始端到消費端的相關資訊。 （運籌管理協會（The Council of Logistics Management, CLM ） 運籌管理的構成要素 1.3　系統方法／整合 系統方法：一個用來了解相互關係間的簡潔有力的範例，簡單地說明所有的功能和活動，且需要了解這些功能和活動的影響和被什麼所影響，還有其他要素和活動之間的