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北苑商业项目简析 《项目简析》 项目总体商业定位：城市商业综合体（HOPSCA） 项目涵盖众多物业类型，基本具备现代城市的全部功能。其中按重要性排序是：商业(含商业街及购物中心)、酒店(含酒店式公寓)、写字楼(含SOHO)以及主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、直销店、娱乐类设施等 项目总体经营理念定位：自然环保 、青春活力、购物娱乐、商务休闲 项目在筹备设计之初就充分结合人本自然的环保理念，无论是业态分布还是硬件设备设施的选配都最大程度上体现了标新立异的设计理念。 城市商业综合体的优势 城市商业综合体具有很高的商业价值，通过各种功能的有机组合，能够产生的能量和价值，是不可用普通的房地产、住宅或商业的价值来衡量的。 由于城市综合体的紧凑布局和多样化的功能组合，它能够大大地节约每一个人的生活成本和时间成本。 它通过高端酒店、超市、百货、步行街、娱乐楼、餐饮楼等功能的组合，能够产生极高的社会价值。 附加值高，不但能使自身的地块价值提升，而且能够带动整个周边土地价值大幅提高。 城市商业综合体的作用 第一，创造城市价值。通过多种功能的组合，功能协同，能够创造极高的社会价值，被称为推动经济发展和城市现代化建设的新引擎。 第二，完善城市功能。城市综合体是城市空间布局的创新模式，能够优化城市土地及空间资源配置，进一步完善城市功能。 第三，丰富城市生活。城市综合体以科学合理的方式整合各种消费资源，最大化地实现建筑、业态和人群的互补、联动和共享，提升了居民的生活质量，丰富了城市生活。 第四，提升城市品位。城市综合体是城市的地标性建筑，是城市的标志和名片，能够大幅提升城市的形象品位和政府政绩。   《成功案例》 *天津大悦城 *阳泉美隆百货 *国瑞城购物中心 *第五大道 *鄂尔多斯易兴国际商贸城 *澳中佳缘购物中心 *票庄家居奢华卖场 *长治新城区改造项目 *南宁奥莱广场 *山东滨州福玛特购物广场 *唐山富力广场 *北京金四季购物中心《精英管理团队》 ??????森基凯达商业管理有限公司成立于2001年，本团队汇聚了众多具有丰富的商业地产开发和经营管理经验的各类高级商业人才，管理团队来自香港戴德梁行、南京大成商业管理公司、深圳新摩尔商业管理公司、青岛商业管理公司台湾新联洋、大连万达等业界操盘精英和资深的业界管理顾问。??目前有高级管理人员人、中层管理人员人、专业技术及研究人员人，组成了公司的核心管理团队。同时，我们与国内多家一流高等学府、行业协会和研究机构建立了广泛密切的协作关系。团队四大优势商业运营管理优势 商业运营环节是商业地产产业链中比较薄弱的环节，商业运营管理技术也是开发商和销售代理机构所不具备的条件。近年来，本团队专注于商业地产及零售行业运营管理技术的开发和研究，不断引进国内外商业人才，在前期定位、招商，中期运营、管理，后期文化建设等环节通过实战演练已形成科学的管理系统，努力用精细化、专业化的管理技术打造商业地产的核心竞争力。通过实战，在零售业的各个阶段和层面，我们都有成熟的行业经验，透过表面，我们更能直接把握问题的核心。规范化、严格的职业培训，不断学习和更新最新的行业技能，让我们的合作永远领先一步。第二，团队优势多年来,始终秉承以人为本、互助合作、共谋发展的团队建设策略，以全面提升员工价值、全面提升企业价值为目标，聚集了一大批年轻、专业、极具敬业精神的专业人士与管理精英。目前，就职的五百多名成员中，有一百多名在业内工作多年、经验丰富的高素质管理人才、技术人才、营销人才和服务人才，具有五十多名已经取得行业研究生职位，两百多名出身于全国各名牌大学并取得学士学位，另有半数以上通过国家认证的行业资格考试，这些精英的完美组合形成了一个富有生机和活力的团队，成为公司旺盛生命力的源泉。商业优势资源 我们与国内外的大型品牌商如百货、超市、餐饮、娱乐、各类大型专业酒店等都建立了良好的合作关系，我们拥有丰富的品牌资源，多年跨地区的实战案例，更利于多角度、深层次的合作与共享 第四、实战优势 公司在通过商业地产和零售业的多年实操经验，立足于关键的工作节达成工作任务为目标，通过实战积累了全面系统的解决方案，形成了成熟的工作流程和管理方式。 本团队由国内外具有十年以上管理经验的专家提供更具实用性的策划论证、顾问、管理等服务。服务范围： 购物中心、城市综合体、旧城（物业）改造、商业街（区）、专业市场、写字楼投资性公寓、酒店。 森基凯达spacegrowth 2013 3