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※企业经营计划 ※ 推荐信 ※（部门）工作计划 ※ 企业工作总结 ※ 企业工作简报 ※ 介绍信 ※ 证明 ※ 大事记 ※ 启事 ※ 产品\服务说明书 ※ 公司新闻消息稿 第三章 企业事务性应用文书 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业经营计划 企业经营计划是企业经营思想、经营目标、经营方针、经营战略与策略的具体化，是企业在一定时期内综合经济活动的全面统筹规划。 企业经营规划是企业科学运营的重要的基础性文件，是为企业和部门确立一定期限内工作目标和标准的指导性文件。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业经营计划的目标任务 1、保证国家指令性计划的落实与实现；自觉服从国家指导性计划的客观指导。 2、运用系统分析和正确的决策手段，把国家计划、社会需要与市场需求，同企业的经营目标有机地结合起来； 3、通过积极地综合平衡，使计划规定的任务与企业的能力、企业的各项资源相协调；使各项技术经济指标相协调；使企业内各部门之间的经济活动，以及外部的专业协作、物资供应、营销活动等相协调；使企业能够取得最大的经济效益。 4、通过控制与调节，发现并消除各种不协调的因素和偏差，以确保企业经营目标的实现。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业经营计划的类型及编写 1、 长期经营计划（五年以上的计划） 步骤： 1）分析研究企业经营环境与经营要素，包括但不仅限于：经营环境（非市场因素和市场因素）以及经营要素（企业内部资源和条件） 2）预测并确定经营目标，即以提高经济效益为核心，优质、低耗、高效率、扩大市场 3）提出多种方案并进行决策 4）制定经营方针、经营战略和策略并着手编制计划 5）计划的实施、检查与修订 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业经营计划的类型及编写 2、 年度经营计划（短期） 步骤：与长期经营计划制定步骤一致 1）计划期的市场预测 2）提供有限选择的备选方案 3）具有执行性 两上两下 /\/\ 两下一上 \/\ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业经营计划的拟写的注意事项 1、经营计划的适应性 2、经营计划的全面性与综合性 3、突出经济效益观念 4、近期计划于长期计划要密切结合，着眼于长远经营目标的实现 5、科学性 6、经营计划的测算平衡工作要求细致、准确、并且贯彻整个计划工作的始终，尤其重视执行与控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业经营计划示例1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业经营计划示例2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业经营计划示例3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .N