保全作业安全基准精选.ppt

保全班组及改善班作业安全基准书 适用范围：适用于保全班组及改善班的作业人员、技术人员进行的设备、装置、夹具（以下为设备）的修理、点检、加油、试运转等的从准备到结束为止的作业。 摘　　要：此基准是为了确保保全部门及改善班、技术人员等作业时的安全而制定的。 １． 保全遵守事项 ２． 保护用具的使用 ３． 作业开始前KY、变更点KY ４． 作业指挥人员的指定及任务 ５． 禁止一人作业的作业 ６． 保全部门的[停止]、[报告]、[等待] ７． 共同作业时的严格遵守事项及联络信号方法 8 ．设备运转中的安全栅栏内的保全作业 9 ．试运转作业 １0．高空作业 １1．保全用安全插头的管理 １2．保全部门、改善班特有的针对设备的开始作业之前的点检 学习内容 ?保全保护用具的使用 夜间使用三轮车时一定要注意前方照明 ?特殊的专用工具要进行使用时，先要得到上司的确认。 ?作业指挥人员的指定及任务?作业前的KY、变更点KY ?停止、报告、等待 〔保全作业的5个原则〕 ①指定作业的指挥人员。 ②作业前KY、变更点KY ③ 切断动力开关，挂上安全牌 ④作业现场、使用机器的安全确保 ⑤要共同作业。 〔异常处理3原则〕 ①停止设备。 ②挂上安全牌。 ③报告上司。 ?特定作业的资格获取、追加教育、及指定人员及解释的基准参照 ?作业的准备阶段可以带手套 ?参照新的原材料管理基准 保全人员要遵守以下作业基准。 １）服装按现场的要求穿着整洁。 ２）按照作业内容使用规定的保护用具。 ３）明确保全人员的去向。 ４）作业现场一直要保持整理、整顿、清洁的状态。 ５）小汽车、叉车、三轮车等开车要遵守工厂内的规章制度。 ６）正确的使用工具，不能以其他工具代用，而且经常保养 禁止使用坏了的工具。 ７）共同作业时要确定指挥人员，全员开会决定作业方法，进行作业前 的KY及变更点的KY。 ８）发生了异常就是感到危险时马上[停止]、[报告]、[等待] 保全的[停止] ?停止设备、停止作业等。 保全的「报告」?不能作业时叫保全人员。 ?保全叫人是叫上司、指挥者、机械责任员等 保全的「等待」?等到作业条件具备 ?等待叫了人过来。 ９）作业中感到危险时马上中止作业，报告上司接受指示。 １０）不能进行没有指示的作业。 １１）指定的作业只能指定的人员进行，他人不可以插手。 １２）遵守标示牌上的内容。 １３）机械设备通过日常的点检，确认机能及安全装置上是否有异常。 １４）使用转动式的切削工具时，不能带手套。 １５） 设备运转的电、气、蒸汽等要停止供应时，一定要向有关人员发出 信号、联络、确认。 一般遵守事项 重点、补充 作业基准 区分 １．保全遵守事項-1 ?作业指示书的确认 ?作业开始前的KY、变更点的KY?保全保护用具的使用按公司《劳动防护用品选用标准》 ?参考安全牌使用基准 ?废弃抹布要扔到指定的垃圾桶。 １）作业时选定作业指挥人员。 ２）作业指挥人员要遵守指挥责任者的责任，进行指挥。 ＊作业指挥人员要在观察整体以及随时可以取得联系的地方。 ＊抢修作业指挥人员左手臂须佩戴红色“指挥者”袖套。 ＊作业指挥人员负责确认高危作业申请单的办理。 ３）保全人员要遵守以下的事项。 ① 服从作业指挥人员的指挥，而且与共同作业者相互确认安全。 ② 作业前的会议中，如有不明之处一定要请教明白。 ③ 进行自我危险预知（KY）分析，与指挥人员一起讨论危险因素。 ④ 规定的保护用具、工具一定要正确地使用。 ⑤ 作业之中要相互注意，感到“危险”时马上停止作业，报告指挥人员，等待指示。 ⑥ 切断电源时，指挥人员拔下钥匙保管。贴上安全牌，所有作业人员，要把安全牌挂在其牌周边部位。 ⑦ 安全牌，由挂上去的人取下来。 其他的作业人员不能擅自取下安全牌。 保全人员离开作业点或移动作业场所时，一定要向指挥人员或班长报告去向。 抢修作业要在现场划定警示区域，以防无关人员进入； 切断动力源时，要确认排空残压的阀门是否关闭后开始作业。 作业结束后，按指挥人员的指示确认是否有工具、部品和其他剩余的物品、安全栅栏的复位等，把作业周边的环境整理后，接收制造现场人员的确认。 保全点检时 、 修理时的遵守事项 （１）点检作业指按标准对设备状态进行定期、临时性检查； （2）维修作业指对设备故障、缺陷进行排除的作业。 定 义 ?防止点检、维修作业出现挤压、割伤、刺伤、触电、坠落等事故发生。 目的 重点、补充 作业基准 区分 １．保全遵守事項-2 ２．保护用具的使用 使 用 一 览 表 具体的细节参考以下表的内容，按照人数经常准备保护用具、正确使用。 注）１．搬运板料时