建工程实务II冲刺讲义.docVIP

关于考试： 试题类型： 单项选择题（20×1＝20分）、多项选择题（10×2＝20分）、案例分析（4×20＝80分），总计：120分 技术：管理＝40：80 解题： 1. 多选题主要不要画蛇添足（不要多选、错选）；问答题力求多答； 2. 案例题解答： （1）注意审题，重要的地方可在试卷（非答题纸）上做标记； （2）卷面要整洁：以2-3倍行距为宜，且答案书写在指定的答题区域中； （3）答案要分层次、力求对每一问题都有相应的答案（所答对应所问），回答的量与分值力求对应； （4）该明确的可明确，该模糊的可模糊； （5）多从背景、结合工作经验组织答案； （6）对于拿不准几种可能性的，可将每种可能性表述出来（先写自己认为最合理的），再说结论。 （7）计算数据，没有明确要求的，保留2位有效数字。  题型I----- 进度+工期索赔 典型试题： 第1题 背景： 某项建设工程可分解为15项工作，根据工作的逻辑关系绘成的双代号网络如图所示，工程实施至第12天末进行检查时，A、B、C三项工作已经完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量. 问题： 1. 按工作最早完成时刻计，D、E、G三项工作是否已推迟？各为多少天？ 2. 哪一个工作对工程如期完成会构成威胁？工期是否要推迟？可能推迟多少天？ 3. 当J、K、L三个工作不能缩短持续时间的情况下，要调整哪些工作的持续时间最有可能使工程如期竣工？ 4. 分析工程现状发现：A工作期间，因暴风雨停工3天；B工作期间，因烧毁电机停工4天；C工作期间，因施工图变更停工2天。如果后续工作都不可能缩短持续时间，那么工期推迟的责任该谁承担？施工方有无提出工期索赔的可能？ 答案： 1. D、E、G都已推迟，故三个工作分别推迟，D为3天，G为4天，E为5天。 2. D为关键工作，由此可见D对工程如期完成构成威胁。工期将推迟3天。 3. 在K、L、J三个工作中，只有J为关键工作，K、L的持续时间长短，对工期不产生影响。除J以外，后续关键工作有R、H、Q、M、N，其中Q、M的持续时间较长，比较容易采取技术措施，减少持续时间，使建设项目仍按原计划工期竣工。 4. C是D的紧前工作，它的推迟和停工对D工作的推迟将产生直接影响，D的另一天推迟（因为D共推迟3天）不由施工方所致，则工期推迟的全部责任归业主承担，由此施工方有理由提出索赔。 第2题 背景： 某工程双代号初始施工网络计划如图所示。 问题： 1. 该网络计划计算工期有哪些？并判断C、K和G总时差、自由时差。 2. 如果工作C和工作G因共用一台施工机械而必须顺序施工时，该计划应如何安排更合理？ 答案： 1）计算该网络计划的计算工期和确定关键工作，见图。 计算工期：T=22（月）合理、可行 关键工作：A、E、L、P，关键线路见上图 C 6, 0 K 3, 0 G 3，3 2. 工作C和工作G共用一台机械必须顺序施工时，有两种方案： 先C后G顺序施工，工期为23个月 先G后C顺序施工，工期为22个月 由此可见：先G后C顺序能保证工期不变，选择先G后C方案 第3题 背景： 某施工单位编制的某工程网络图，如图所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表所示。 工作 持续时间／天 费用／万元 工作 持续时间／天 费用／万元 A 12 18 G 8 16 B 26 40 H 28 37 C 24 25 I 4 10 D 6 15 J 32 64 E 12 40 K 16 16 F 40 120 问题: 1．在答题纸图上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。 2．若施工合同规定；工程工期93天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。 各工作可压缩时间及增加的费用 工作 持续时间／天 压缩单位时间增加的费用／(万元／天) 工作 持续时间／天 压缩单位时间增加的费用／(万元／天) A 2 2 G 1 2 B 2 4 H 2 1.5 C 2 3.5 I 0 -- D 0 -- H 2 6 E 1 2 K 2 2 F 5 2 答案： 1．以答题纸图计算可得 网络时间参数计算 关键路线：→③→⑥→⑦→⑧（或关键工作为B、F、J；或在图中直接标出） 工期：98天（或在图中标出） 2．计算综合费用： 原始方案估计费用： 18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16