最新房屋质量保证书 .docVIP

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最新房屋质量保证书   一、质量保证   遵照国家现行规范进行设计施工,并通过有关部门的质量验收和评定,符合国家验收规范要求,具备交付使用条件。   二、保修责任的认定   1、经鉴定为设计原因引起的质量缺陷。   2、经鉴定为施工原因引起的质量缺陷。   三、保修责任的免除   1、业户使用不当,或擅自改动结构、设备位置和不当装修等造成的质量问题,建设单位不承担保修责任;因住户使用不当或擅自改动结构等原因,造成房屋质量受损或其他业户损失,由责任人承担相应责任。   2、超出设计允许的、以及不可抗拒因素所致,如地震、火灾、台风、战争等引起的质量问题。   四、保修项目、保修期限及保修单位   1、保修项目及保修期限,按照国家建设部《关于印发商品住宅实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度的规定的通知》(建房[1998102号]文件的有关规定执行。   2、保修期限从竣工验收合格交付使用之日起计算。   3、保修项目、保修期限详见附表。   4、保修项目为保修期内的保修责任项目,超过保修期无效。   五、保修程序   1、住宅因质量问题而产生安全隐患或影响正常使用时,业户应及时书面通知管理处。   2、管理处接到书面通知后在48小时内与业户约定时间查看现场。确认为属于保修责任的,管理处联系保修单位在处理时限内维修。紧急情况有管理处直接安排处理。   3、保修单位不能按照约定时间到场维修的,管理处须报请开发商予以解决。   4、业户应对保修工作给予积极配合。   5、保修工作完成后,业户须及时检查验收,并签字确认。   六、其它   1、业户入伙收楼时应对房屋进行详细检查,及早发现质量缺陷,同时将检查结果填入业户收楼验收及保修记录表内,送管理处安排处理。   2、业主在使用住宅前,必须认真阅读《房屋使用说明书》,用户验收住宅后自行添置、改动的设备及设施,由用户自行承担维修责任。   3、房屋财产的保险由业户自行办理。   __________有限公司   附:质量保修范围及期限   商品房项目名称:__________有限公司宿舍楼   竣工验收时间:20xx年 7月3日   工程质量等级:合格   交付使用时间:入伙公告之日   报修联系单位:__________有限公司   联系电话:   屋面防水:5年   外墙面防渗漏:3年   厨房和卫生间地面渗漏:2年   墙面、顶棚抹灰层脱落:2年   地面空鼓、开裂超过规范以及大面积起砂:2年   管道堵塞:2年   门窗翘裂、五金件损坏:2年   电路开关插座(带装修用户):2年 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《

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