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北化集团第一期项目管理培训班 学习总结 国营第725库 宋学斌 踏着飘雪我有幸来到古都西安，在西北工业大学参加了北化第一期项目管理培训班29天的培训，从冰封白雪的北方穿越到春意盎然的西安，暂放下工作，以愉快的心情全身心地投入到项目管理培训中去，能充分把握宝贵的学习机会，以积极的学习态度在文化、项目管理知识等方面又有了一次新的跨越。 一、拓展训练 3月28日阴转小雨，6:50集合乘车一个多小时后到达秦岭祥裕拓展训练基地换上迷彩服后开始了一天的拓展训练，教练先让我们35人围成一个大圈自我介绍，然后我们分为两队，相应制定了队名、歌、标、口号、并做出两人双脚离地面的集体造型。十点多我们进行了8米高空独木桥、断桥科目训练，轮到我时爬的挺快，刚一站稳害怕极了，上面和下面的感觉是真的是不一样，心跳加速，腿哆哆嗦嗦地、慢慢地向前走，当我到达终点时轻松极了。吃过午饭下午1:30集合，教练让我们总结上午科目，首先要大胆敢于迈开第一步，要有团队精神……下午第一个科目是锻炼学员语言准确表达与沟通能力，通过学员手中图形卡片找缺少的两张和整体顺序更换车位虽说我们把科目完成了，但用语言表达怎样做到的规律性总结的不好，教练讲要用最简单、最易懂的语言让别人听的懂才行---沟通。第二个科目是哑巴搀扶盲人相互不许说话共同走一段有上下坡、台阶、丛林、荆棘、河流小桥的路途，之后讲述了盲人和哑巴的故事及其他相关事例，通过科目活动和故事让我们懂得做人要懂得报恩、亲情最重要，我们要感谢父母养育之恩；感谢支持我们的亲人和朋友和同事；感谢单位领导给予我们的参训机会、感谢北化领导给我们创造、提供的培训学习条件。 二、开班典礼及学习党风廉政专题报告 29日上午9:00进行了开班典礼，北化商书记、黄处长、845厂魏书记、管理学院郭院长、西北局胡建忠出席培训典礼并讲话，商书记讲道“适应未来北化军民融合发展的需要，为谋划精细化工产业园的准备……要成为知为识型人才，先抓好理论学……北化集团为实践搭个平台，引一条路，学员要学会自学，全方位提升自己，强烈加强团队意识，静下心来珍惜学习机会，处理好工作与学习关系，提高素质，言传身教，提高思考、研究、解决问题的能力……。” 听完商书记的讲话心潮澎湃，倍受鼓舞，振奋了精神，提高了思想认识，再次调动了我的学习激情，以至于使整个培训生活过程中本人始终以保持认真、求知、严谨的态度进行培训学习。3月30日晚7:00听取了845厂段部长讲党风廉政、反腐败专题报告。报告中强调了党和国家、兵器近几年有关领导干部廉洁从业等准则、规定、党风廉政责任制、一岗双责制， 讲读了德才兼备，以德为先……增强党性的材料并列举了一些教训、本系统实际的具体案例，并算了几本帐：亲情账、自由帐等，不能让欲望左右……使我深刻体会到做人、做事的重要性、在今后的工作中、生活中要带头廉洁勤政，远离“红线”，带头发扬民主、认真执行“三重一大”要知道什么事该做、什么事不该做，要牢固廉洁自律防线，做组织放心、职工拥戴的领导干部、做到心底无私天地宽，工作中、生活中要做到：慎独——独其某身，慎友——择良为友、慎好——情趣健康，要以《官箴》中“公生明，廉生威”作为指导终身不变的座右铭。 三、项目管理培训及其他 闻着白色玉兰花的清香，走在法桐树的绿荫路下，开始了北化集团惠安培训中心与西北工业大学管理学院为学员安排的项目管理培训，学习内容很丰富而且很实用，并为我们邀请了知名专家、教授、学者，对学员进行了项目管理概论、工程项目关键方法与运用、项目可行性评价、项目人力资源管理类、项目资源管理、项目风险管理、项目沟通与团队的课程讲授，通过形象化的教学、也使我们在提高管理能力方面有突飞猛进的作用，另外独特的学习方式，同样使我们大开眼界，耳目一新。如桂建宇教授讲的“项目管理概论”、“项目管理高尔”梁三星教授讲的‘‘项目沟通与团队”等课程以轻松而生动的方式对学员进行了引导，效果特别好这种全新的学习方式和培训方式，寓教于乐、教育性、实用性为一体学员对老师提出的题目和问题分组讨论、与老师互动等，熔炼了团队精神、激发潜在能力的培训目的，对于学员来说，全身心地参与比单纯照本宣科枯燥理论学习更有兴趣，效果也更好，掌握了相关知识如立项看需求、检验项目的成功看项目（项目干系人）利益相关方的满意度，界定问题比解决问题更重要，要多问为什么去界定问题，项目管理：未雨绸缪-计划、资源配置-组织、推波助澜-领导、步调一致-协调、拨乱反正-控制，项目范围的三个层次：工期、成本、质量。本人来自725库，在单位中既担负计划与权益管理工作，又担任基建办主任职务，目前我库的安全技术改造项目正处于工程收尾阶段，今年年底按计划要通过总体验收，沉重的担子压得我有时心疲力尽，参加培训后，我感头脑轻松，思路清晰，比如” “项目可行性评