《破坏式创新》分析.ppt

《破坏式创新》分析

重新定义客户 1 2 7 4 3 6 5 明确你要提供的东西 延展思考,至少提供3个备选概念 探索新的细分客户 检查每一个细分市场,看看哪个趋势会创造机会 头脑风暴和定模 联系那些真正的客户 慎重选择 细分客户方法 重新定义客户 为女士咆哮的摩托公司 专门提供为女性改装定制摩托以及设计摩托的服务,全体员工都要在行为和品味上去了解女性,以在传统的男性主导的运动中增加一些女性因素。 简小姐理发店 重新设计美发沙龙,打造一个唯一的专为男性设计的环境,让男性在此地可以拥有最棒的发型。 斯坦利家庭用品公司 特百惠派对概念:一位女性销售代表在一个区域为女人们主持茶话会,在茶话会期间,特百惠产品的产品将被演示、讨论以及及销售。 宜家 典型的家具企业往往只提供有限的几种选择,然后向本地客户提供一些组装备件。 宜家革新整个购物和分销系统,通过适应那些追求性价比,希望自己挑选并拼装家具的客户需求。 在你的职业生涯中进入下一个级别,对于我们每个人都意味着不同的东西。它可以启动一个创业公司,大促销,提升你的工作中生活平衡甘宁,或在你的社区产生更大的影响。我们都有共同点,都会遇到最好的机会突破到更高层次的水平和获得更高层次的成就。 第九章 重塑你的事业 内容摘要 重塑你的事业 1 2 7 4 3 6 5 设置一个

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档