安全质量文明技术方案.doc

黔希煤化30万吨/年乙二醇项目地下管网工程 安全文明施工方案 编制： 审核： 批准： 中化二建集团有限公司 二O一三年月日 1.编制依据 2.工程概况 3.工程总目标 确保工期技术组织措施 .文明施工措施.雨期施工措施 1. 编制依据： 1.1承建类似地下管网工程经验。 1.2 ISO9001：2000 ISO14001：1996质量和环境管理体系文件；GB/T28001职业健康安全管理体系文件。 1.3国家及建设部颁发的建设工程施工及验收规范。 2. 工程概况： 工程名称：黔希煤化30万吨/年乙二醇项目地下管网工程 建设地点：贵州省毕节地区黔西县循环工业园区 质量要求：达到国家有关施工验收规范合格标准 工期要求：日历工期 120 天。 4.2.1项目HSE组织机构 4.2.1.1项目HSE管理领导小组 组 长： 王 飞 （项目经理） 联系方 副组长： 贺旭波（项目副经理） 联系方成 员： 项目班子成员及各施工队长 4.2.1.2项目HSE管理保证体系 本着谁主管谁负责的原则，指导、检查工程项目HSE管理工作。 4.2.1.3项目HSE管理职责 ——项目经理职责 ①项目部HSE管理工作的全面领导者和组织者，对HSE管理工作负责全面责任。 ②组织项目有关工程技术人员进行项目HSE风险评价，针对风险制定削减措施和应急方案，落实业主、公司及监理提出的HSE管理的各项措施。 ③项目开工前，将项目中的HSE风险削减措施向职工交底，教育职工遵守HSE管理标准、规章，按HSE管理作业指导书施工。 ④改善劳动生活卫生条件，落实保障职工健康的具体措施。 ⑤组织召开每月的HSE管理专业会议，总结风险削减措施的落实情况，对下步施工提出HSE管理要求。 ⑥支持项目HSE管理负责人的工作，鼓励员工查找隐患，协调工作关系，定期向监理及上级项目部汇报工作，沟通情况。 ⑦组织HSE管理检查活动，落实整改事故隐患和问题。 ⑧劳动防护用品配备齐全，员工进入施工现场必须的劳动保护，必须持证上岗。 ——项目副经理职责： ①协助项目经理搞好项目HSE管理工作，对HSE管理工作负责。 ②组织项目有关工程技术人员进行项目HSE风险评价，针对风险制定削减措施和应急方案。 ③项目开工前，将项目中的HSE风险削减措施向职工交底，教育职工遵守HSE管理标准、规章，按HSE管理作业指导书施工。 ④改善劳动生活卫生条件，落实保障职工健康的具体措施。 ⑤参加项目部每月的HSE管理专业会议，总结风险削减措施的落实情况，对下步施工提出HSE管理建议和要求。 ⑥支持项目负责人的工作，鼓励员工查找隐患，协调工作关系，定期与监理及上级沟通情况。 ⑦组织HSE管理检查活动，落实整改事故隐患和问题。 ——安全经理职责 ①对项目HSE管理负全面责任。 ②制定项目HSE管理培训计划，并组织实施。 ③组织有关人员进行HSE风险预测，针对隐患采取有效对策。 ④宣传HSE项目作业指导书，教育和引导员工执行HSE作业指导书。 ⑤监督检查HSE管理工作，发现问题采取果断措施，加以纠正。 ⑥每月向项目部HSE管理领导小组、业主、监理和公司安全监察科报告HSE管理执行情况，提出改进的意见和办法 ⑦对存在危及职工生命安全，破坏环境的情况，有权下令停工，并向项目经理报告。 ⑧收集归纳员工提出的HSE不符合项，提出整改意见，搞好事故的调查、分析和统计上报工作。 ⑨协助项目经理组织HSE管理审核活动。 ⑩随时按有关HSE管理部门的要求上报各种报表。 ⑾负责制定项目环境保护方案，并督促检查方案的落实。 ⑿对营地的卫生和员工的健康管理负直接责任，针对营地、施工区存在的卫生问题向职工进行预防知识的教育。 ⒀组织施工人员进行健康检查，合格者方可参加施工。 ⒁监督膳食卫生。 ⒂对饮用水、食堂、宿舍、营区的卫生进行监督。 ⒃针对地方病、常见多发病组织采取预防免疫接种和预防措施。 ——施工队长的职责 ①对本施工队的HSE管理负全面的直接责任。 ②负责本施工队的HSE管理，纠正违章行为，整改隐患。 ③负责组织好本施工队每周一次的安全教育活动，教育本施工队员工遵章守法，搞好班组安全自查，及时整改不符合项。 ④负责督促本施工队相关人员对设备进行安全维护保养，保证设备安全防护、保险装置齐全，设备完好率为100%。 ⑤结合施工生产任务，坚持每天的班前安全活动制定。 ——安全员的职责 ①结合具体的施工任务，依据公司的HSE管理体系的要求，制定本班组的HSE作业计划书、HSE风险评价及削减措施报告。 ②建立健全各类HSE管理基础台帐，如：特种作业登记台帐、驾驶员及其车辆登记台帐、消防器材登记台帐、班组H