[职业标准培训-项目质量管理2.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[职业标准培训-项目质量管理2

质量方针 工程质量是公司持久发展的根本,各级工程管理人员必须坚决贯彻执行“质量第一,客户至上”的政策方针,做到: 设计环保化 施工专业化 材料标准化 设备现代化 管理规范化 管理宗旨:以优质工程和完善服务创造可持续发展的核心竞争力 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 质量控制工具 (1)排列图 1、排列图的作图步骤 ①收集一定时间内的质量数据。 ②按影响质量因素确定排列图的分类,一般可按不合格品的项目、产品种类、作业班组、质量事故造成的经济损失来分 ③统计各项目的数据,即频数;计算频率、累计频率。 ④划出左右两条纵坐标,确定两条纵坐标的适当刻度和比例。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 质量控制工具 (1)排列图 2、排列图的分析 排列图中矩形柱高度表示影响因素程度的大小。观察排列图寻找主次因素时,主要看矩形柱高矮这个因素。一般确定主次因素可利用帕累特曲线,将累计百分数分为三类:累计百分数在0~80%左右的为A类, 在此区域内的因素为主要影响因素,应重点加以解决;累计百分数在80~90%左右的为B类,在此区域内的因素为次要因素;累计百分数在90%左右~100%的为C类,在此区域内的因素为一般因素, Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5、质量控制原理及工具 (2)质量控制的工具 2)因果分析图 因果分析图又称鱼剌图,是一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方法。应用此方法时可召开会议,由组织者、管理者和操作者共同参加,根据质量问题存在的主要因素去一步一步地寻找产生的原因,然后再制定相应对策予以改进。 因果图由若干枝干组成,枝干分为大枝、中枝、小枝和细枝,它们分别代表大大小小不同的原因。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 质量控制工具 因果图的作图步骤: ①确定需要分析的质量特性(或结果)画出主干线,即从左向右带箭头的线。 ②分析、确定影响质量特性的大枝(大原因)、中枝(中原因)、小枝(小原因)、细枝(更小原因)并顺序用箭头逐个标注在图上。 ③逐步分析,

文档评论(0)

wu12youli + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档