战略管理复习题战略理复习题.docVIP

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战略管理复习题战略理复习题

[案例] 上海电气集团的业务组合 一、公司概况 上海电气(集团)总公司是中国机械工业销售排名第一位的机电装备产业集团。2004年3月,上海电气(集团)总公司与申能集团、珠江投资公司、福禧投资公司、汕头市明光投资公司共同发起组建了多元投资的企业——上海电气集团有限公司。同年9月,注册上海电气集团股份有限公司,并以H股方式于2005年4月28日在香港联合交易所成功上市。上海电气拥有上海机电股份有限公司、上海输配电股份有限公司、上海柴油机股份有限公司、上海自动化仪表股份有限公司、上海海立(集团)股份有限公司等A股上市公司。先后与西门子、ABB、阿尔斯通、三菱、日立、开利、施奈德等著名跨国公司共同组建了120多家合资企业。 2002年上海电气(集团)总公司就以销售收入3 600 000万元、利润196 000万元、资产7 734 000万元位居中国500强企业第33位;2003年以销售收入4 694 307万元、资产6 964 000万元的业绩上升到第28位;2005年上海电气在500强的排名降到第60位;2006年上海电气的排名上升到41名,销售收入6 309 488万元,比上年增长25.8%,利润达到409 134万元,增长率为50.71%,资产7 270 465万元;2007年下降到52位,主营业收入6 557 400万元,拥有员工8万多。(2004年3月,上海电气(集团)总公司与申能集团、珠江投资公司、福禧投资公司、汕头市明光投资公司共同发起组建了上海电气集团有限公司,故未进入500强排名。) 资料来源:根据中国企业联合会中国企业500强排名。 图1 上海电气500强排名变化 上海电气2007年上半年收入为人民币258.49亿元(2006年为人民币211.95亿元),比上年同期增长22.O%。母公司股权持有人应占利润为人民币17.60亿元(2006年为人民币11.73亿元),比上年同期增长50.O%。2007年上半年,新承接逾1.6万兆瓦的发电设备订单(含EPC项目),订单金额逾270亿元人民币。截至2007年6月30日,上二海电气未完成的发电设备订单超过6万兆瓦。2007年上半年,上海电气相继取得了印度、韩国、坦桑尼业等海外市场订单,为上海电气在海外市场树立了良好的品牌形象。 2007年上半年盈利的增长主要来自机电一体化设备板块及财务业务的增长,同时,交通设备业务板块的业绩同比也有所增长。 表1 上海电气集团2007年经营状况 单位:万元 ┏━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━━┓ ┃ 项目 ┃ 电力设备 ┃ 机电一体化设备 ┃ 交通设备 ┃ 环保系统成套 ┃ ┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━┫ ┃营业收入 ┃ 1 540 500 ┃ 731 400 ┃ 233 200 ┃ 110 200 ┃ ┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━┫ ┃ 利润 ┃ 149 800 ┃ 69 700 ┃ 7 900 ┃ 1 000 ┃ ┗━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━━━┛ 资料来源:2007年上海电气集团半年报。 二、行业细分及主营业务 上海电气集工程设计、产品开发、设备制造、工程成套和技术服务为一体,具有承担设备总成套和工程总承包的能力。上海电气下设电站、输配电、重工、机床、印刷包装机械、电梯、轨道交通、环保设备、自动化仪表、海立集团、集优股份、柴油机等十二大产业集团。涉及四大板块若干业务。2006年上海电气的业务板块结构见图2。 图2 上海电气业务板块结构 (一)电力设备产业板块 包括:(1)电站设备制造。涉及火电、核电、燃气轮机、水电、风电等领域。(2)输配电。超高压及高压、中低压、工业自动化等输配电成套设备制造。产品覆盖变压器、互感器、断路器、气体绝缘开关设备(GIS)、隔离开关、避雷器、电力电容器、套管、继电保护与监控设备、箱式变电站、中低压开关柜、低压电器、电力电缆以及工业自动化等领域。 上海电气的火电设备年产量位居世界前列,占全球市场份额的17%。具有自主开发不同参数、不同功率、多品种的系列化机组的能力。上海电气的1 000MW超临界机组,引进了世界上先进的锅炉和汽轮机技术,已达到国际先进水平。在核电领域,上海电气已拥有了制造

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