[苹果公司战略分析.pptxVIP

MaciPodiPhoneiPadiTunes苹果公司发展历程以及行业分析12苹果公司（乔布斯鼎盛时期：1997-2011）战略分析3苹果公司（非乔布斯时期）战略决策比较4竞争对手分析（包含两个层面） 5 苹果公司（后乔布斯时代）战略选择的展望以及建议MaciPodiPhoneiPadiTunes1.苹果公司发展的历程和行业背景的分析1.1 苹果公司创业阶段1.1.1 创始人简介1.1.2 主要大事记1.1.3 主要产品介绍1.2 乔布斯离开苹果1.2.1 行业背景1.2.2 公司状况1.2.3 乔布斯个人与公司的冲突1.3 乔布斯回归1.3.1 行业背景1.3.2 公司状况1.3.3 乔布斯在苹果外的成就MaciPodiPhoneiPadiTunes2.苹果公司在乔布斯鼎盛时期（1997-2011）战略分析：2.1 乔布斯个人的对苹果的期望2.1.1 行业位置2.1.2 产品类型2.1.3 发展规划2.2 外部环境分析2.2.1 PESTEL分析2.2.2 竞争力分析2.3 内部环境分析2.3.1 SWOT 分析2.3.2 EFE 分析2.4 总略总结2.4.1 公司层战略2.4.2 业务层战略2.4.3 职能层战略MaciPodiPhoneiPadiTunes2.苹果公司在乔布斯鼎盛时期（1997-2011）战略分析：2.1 乔布斯个人的对苹果的期望2.1.1 行业位置2.1.2 产品类型2.1.3 发展规划2.2 外部环境分析2.2.1 PESTEL分析2.2.2 竞争力分析2.3 内部环境分析2.3.1 SWOT 分析2.3.2 EFE 分析2.4 总略总结2.4.1 公司层战略2.4.2 业务层战略2.4.3 职能层战略MaciPodiPhoneiPadiTunes3.苹果公司在非乔布斯时期的战略比较（1985-1997）：3.1Jobs离开苹果的原因3.1.1 Sculley成为苹果公司CEO3.1.2 Jobs与Sculley决裂3.1.3 Jobs离开苹果，创立NeXT公司3.2 非乔布斯时代3.2.1 John Sculley时代 （1983 -1993）3.2.2 Michael Spindler时代 （1993 -1996）3.2.3 Gil Amelio时代 （1996 – 1997）3.3 外部环境分析3.3.1 波特五力分析3.3.2 PEST分析3.4 苹果战略转变3.3.1 John Sculley允许Microsoft使用部份苹果图形界面技术3.3.2苹果放弃了英特尔处理器，而选择了IBM和摩托罗拉处理器3.3.3公司内部关于公司的定位产生了分歧3.3.4 苹果十年低谷分析总结MaciPodiPhoneiPadiTunes4.竞争对手分析：?4.1苹果在硬件产品上的竞争对手分析?4.1.1 苹果VS三星（三星手机全球出货量已超过苹果，专利纠纷）4.1.2 苹果 VS宏达电（苹果狙击HTC专利侵犯，多国市场禁售HTC）4.1.3苹果 VS诺基亚（诺基亚在智能手机市场一败涂地，能够凭借与微软的合作东山再起）?4.2 苹果在整个IT版图上的终极竞争对手分析?4.2.1 苹果VS谷歌（移动操作系统两强相争）4.2.2苹果VS微软（老对手微软试图联合诺基亚挑战苹果）MaciPodiPhoneiPadiTunes5.苹果公司在后乔布斯时代的战略选择展望以及我们的建议5．1苹果公司在硬件产品上的战略选择展望以及我们的建议?5.1.1苹果公司在IPHONE，IPOD,IPAD等硬件产品上的未来的战略选择5.1.2 我们的建议?5.2苹果公司在系统，软件以及创新上的战略选择以及我们的建议?5.2.1苹果公司在操作系统，云计算，人工智能（SIRI）上的战略选择5.2.2我们的建议5.3总结MaciPodiPhoneiPadiTunes小组成员：沈阅，熊亮，潘广宇指导教授：李杰To memorize Steve Jobs.