[规划成功管理的基础.pptVIP

Chapter 5  規劃：成功管理的基礎 關鍵問題 5.1 規劃及不確定 我傾向如何處理不確定性？規劃能給予我什麼樣的幫助？ 5.2 規劃的基礎 什麼是使命和願景？什麼是三種型態的規劃與目標？SMART目標是指什麼？? 5.3 規劃／控制循環 規劃／控制循環如何幫助管理者的計劃維持在正確的方向下進行？ 關鍵問題 5.4 促進目標設定：以目標來管理 目標管理（MBO）是什麼？它如何成功地達到應有的結果？ 5.5 專案規劃 專案規劃是什麼？為什麼重要？專案生命週期又是什麼？? 5.6 一個專案規劃工具：損益平衡分析 損益平衡分析如何幫助管理者轉虧為盈？ 卓越管理者如何創造幸運？ 1. 列出清單，並且想想你的動機 2. 培養樂觀的態度和自信心 3. 請求幫忙 態度100分的公式 如果將字母 A 到 Z 分別編上 1 到 26 的分數 ＡＢＣＤＥＦＧＨＩＪＫＬＭＮＯＰＱＲＳＴＵＶＷＸＹＺ １２３４５６７８９1011121314151617181920212223242526 規劃 不確定性 規劃（Planning） 我們定義為目標設定，以及決定如何達成該目標。而另一個定義為藉由對未來方向的制度化來處理不確定性，以達成特定的結果。 制度化 固定的模式 固定的流程 固定的方式 固