- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[上海蔬品配送计划
上海社区蔬果配送
项目书
我要种地网—
二〇一一年四月
不求个人预期收益,但求社会预期贡献
和谐社会,实现自我目 录
目 录 2
第一章 项目设立背景 3
1.上海蔬菜配送介绍 3
2.项目设立背景 3
第二章 项目基本结构 5
1.公司基本结构 6
3.现有组织架构 6
第三章 项目的业务模式 9
1. 项目内容 9
2. 项目的业务发展计划 9
3. 项目的客户对象 10
第四章 项目的市场预测及竞争分析 14
1.市场需求分析 14
2.市场竞争分析 14
第五章 市场推广策略 14
第六章 公司财务预测 18
1.公司收入 18
2.公司支出及成本 18
3. 公司财务预测
第七章 我们的团队及小结
第一章 项目设立背景
1.蔬菜配送介绍
蔬菜配送在日本、美国和欧美等发达国家早已普遍采用,在我国还刚刚开始起步。蔬菜配送到居民家中主要是在沿海等经济发达地区的大中城市;在内陆地区,仅局限于生产基地的蔬菜对宾馆和大酒店的配送。据业内人士预测,随着人们生活水平的提高和社会进步,国内蔬菜配送将以较快的速度发展,不久以后将发展成为新的业态。
2.项目设立背景
随着生活水平的提高,人们想利用空余时间尽情享用,不想因购买生活资料而占用休闲的时光。而且随着城镇居民收入水平的明显提高,他们越来越有钱享受生活资料配送这种社会化服务。由于市场的竞争激烈,消费者甚至不用增加成本,也可享受配送服务。所以近年来城市居民生活资料的配送业务发展较快,目前煤气、鲜奶、纯净水等配送已相当普及,甚至连大米配送也大有“后来居上”之势,接踵而来的蔬菜配送业务也开始在沿海地区“风生水起”。尽管目前内陆地区消费者对蔬菜的采购方式多数停留在农贸市场和超市自主采购阶段,但绝大多数消费者已经认识到,自主采购看似安全,其实不仅成本高,且对蔬菜在运送途中的质量安全同样难以掌控。而蔬菜配送强化了无公害蔬菜质量标准的实施,带动了特色优质蔬菜的生产规模不断扩大,使蔬菜的品种结构得到优化。因此,蔬菜配送不仅方便于工作中的市民的蔬菜消费,也保障了消费的安全性,越来越多的消费者开始青睐蔬菜配送这种消费方式。这为蔬菜配送业务的发展打下了坚实基础。另外,蔬菜配送直接在产销之间架起桥梁,解决了小生产与大市场、大流通之间的矛盾,这些都为蔬菜配送业的发展提供强有力的后盾。
第二章 项目基本结构
1.公司基本结构
公司名称:
公司网站:
法定代表人:王 锋
注册地址: 奉贤区
项目目标及内容:
目标:1 以便民惠民为己任,为解决卖菜难,买菜贵的社会问题作出贡献。
2 为广大用户提供绿色无公害蔬果,提高生活质量。
3 建立都市农园特色休闲中心
4 建设成为上海乃至全国农产品信息及交易平台。
内容:
社区蔬果配送服务 2 社区蔬果专卖连锁店 3 农业种植区
4 农产品加工 5 农业休闲园区中心 6农产品网上信息及交易平台
公司宗旨:
公司将积极响应国家新农业开发开放、在扶农方式方法上发展创新的号召,围绕菜篮子工程的持续发展,充分依托郊区农业建设发展的优势,短期目标成为上海社区第一购菜平台。
2.现有组织架构
第三章 项目的业务模式
1.项目内容
为社区提供蔬菜配送服务
种地网种植园区
我要种地蔬果连锁专卖店
我要种地网自助种植
我要种地网园区休闲服务
农产品信息及交易平台
2.项目的业务发展计划
目前蔬菜经营早已进入到微利时代,蔬菜市场竞争激烈,使得蔬菜经营者必须寻求新的经营方式,来提高市场竞争力。蔬菜配送作为新的经营方式,可以大大延伸蔬菜经营的服务空间,使消费者享受的服务范围更加广泛,因而有种于提蔬菜的竞争力;配送可减少流通时间,降低流通费用,实现蔬菜生产单位少库存甚至“零库存”,大大降低生产的总成本。因此蔬菜配送是今后蔬菜产业化发展的必然方向。为此,我们制定了详细的业务发展计划:
依托蔬菜生产基地发展配送业务。我们依靠种植基地生产加工及交通工具,把基地生产的蔬菜经过加工直接销往用户,主要是密集的市民社区及商务区等。这样不要很多的配送人员。基地生产加配送业务,能及时根据用户需求安排栽培品种和种植面积,而且可减少蔬菜销售的中间环节,有利于增大利润空间。同时对基地蔬菜的质量安全便于掌控,因而有利于取信于消费者。
采取“公司+农户” 方式开展配送业务。单靠种植基地的生产不能完全满足市场需求。除了自身的种植基地外,我们采取“公司+农户”的生产经营模式,公司与农户(村)蔬菜生产结成合作关系,通过合理调配及预期规划,合作农户(村)根据采购订单为我们的蔬菜配送提
文档评论(0)