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使用逐一排除法检测电脑故障的方法 　　随着电脑普及率的不断提高，现在要买一台电脑可以说是举手之劳。下面是小编收集的资料，供大家参考! 　　可是一旦遇到电脑的硬件故障，很多人往往会觉得手足无措，搞不清楚故障的原因所在，导致这个现在伴随着日常生活的家伙搞罢工，从而带来了诸多的不便与麻烦。 　　一，常见的引发硬件故障的原因分析 　　1.硬件本身质量不佳 　　使用年限过久,粗糙的生产工艺、劣质的制作材料、非标准的规格尺寸等都是引发故障的隐藏因素。由此常常引发主板上元件焊点的虚焊脱焊、插接件之间接触不良、连接导线短路断路等故障。 　　常见因素：杂牌的笔记本电脑;被奸商以次充好弄出来的组装电脑; 　　2.人为因素影响 　　使用者的使用习惯和应用水平也不容轻视，例如带电插拔设备、设备之间错误的插接方式、不正确的BIOS参数设置等均可导致硬件故障。 　　常见因素： 初学者;一知半解者;狂妄自大者;粗心大意者; 　　3.使用环境影响 　　这里的环境可以包括温度、湿度、灰尘、电磁干扰、供电质量等方面。每一方面的影响都是严重的，例如过高的环境温度无疑会严重影响设备的性能等等。 　　常见因素：温度过高的室内使用;尘埃过高的环境使用;距离家庭音箱很近的地方使用;电压不稳定的地方使用。 　　4.其他影响 　　由于设备的正常磨损和硬件老化也常常引发硬件故障。 　　常见因素：电脑使用年限超过5年;长期超频导致硬件寿命缩短; 　　二，首先确定故障原因 　　1.先软件后硬件 　　电脑发生故障后，一定要在排除软件方面的原因(例如系统注册表损坏、BIOS参数设置不当、硬盘主引导扇区损坏等)后再考虑硬件原因，否则很容易走弯路。 　　2.先外设后主机 　　由于外设部件原因引发的故障往往比较容易发现和排除，可以先根据系统报错信息检查键盘、鼠标、显示器、打印机等外部设备的各种连线和本身工作状况。在排除外设部件方面的原因后，再来考虑主机。 　　3.先电源后部件 　　作为电脑主机的动力源泉，电源的作用是很关键的。电源功率不足、输出电压电流不正常等都会导致各种故障的发生。因此，应该在首先排除电源的问题后再 考虑其他部件。 　　4.先简单后复杂 　　目前的电脑硬件产品并不像我们想象的那么脆弱、那么容易损坏。因此在遇到硬件故障时，应该从最简单的原因开始检查。如各种线缆的连接情况是否正常、各种插卡是否存在接触不良的情况等。 　　在进行上述检查后而故障依旧，这时方可考虑部件的电路部分或机械部分存在较复杂的故障。对症下药解决硬件故障的方法。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算