辛勤老师推荐的文章.docVIP

告研究生新生书杨义先北京邮电大学信息安全中心主任灵创团队带头人各位新同学，大家好！首先祝贺各位在刚刚结束的考研竞争中过关斩将，收获了人生的又一次成功！在此，请允许我代表两千灵创儿女对新生的加盟表示热烈欢迎！关于我们灵创团队（ /??）大家已经比较了解了，今天借例行入学教育的机会，我想说几句心里话，也算是送给各位的见面礼吧。（1）什么是研究生？研究生就是做研究的学生，因此，大家不要再把本科阶段的“视分如命”传统带进来。从今以后，请大家记住：“考试，60分万岁；研究，90分及格！” 若有某研究生给导师报喜说：“老师我已经超额多上X门课程，并考试得满分”，那么，我们会把他当作可爱的小傻瓜，你不会来夺此头衔吧？当然，研究生培养方案中包括课程、学分、考试和论文等所有要求都必须首先满足！特别提醒各位，研究生的论文是“干”出来的，而不是埋头“写”出来的，更不是“抄”来的！抄袭论文很危险，害人害已，后果不堪设想（详见博客/home.php?mod=spaceuid=453322do=blogid=424178）（2）导师将教给你什么？我们不再教你更多的知识，因为，在知识爆炸的时代，即使是天才，他所能掌握的知识也几乎可以忽略不计。从小到大，你被灌输的知识已经够多了，现在是该你学会“如何自己学习知识”的时候了！灵创团队将重点培养你的如下三种能力：创新能力、动手能力、社会适应能力。当然，还有一点，导师将把自己多年失败的教训毫不隐瞒地展示给你，以使你不再重蹈覆辙。成功者的经验很难被复制，但是，他的失败却足以借鉴。（3）如何给自己定位？定位不清，害死人！灵创团队培养研究生的蓝海战略是“顶天”或“立地”。极少数人“顶天”（比如，我们已经培养出全国百篇优秀博士学位论文获得者），绝大部分人“立地”！如果你没有特别的理论研究天赋，不能成为“顶天”的科学家，那么，建议你老老实实瞄准“立地”的工程师。科学家、工程师和创业者都是我们要同等重点培养的目标，不分高低贵贱。我们不希望灵创团队的学生成为“既能做一些不痛不痒的项目，又能发表几篇不三不四的论文”的所谓通才，强劲的社会竞争力是检验学生培养是否成功的唯一标准，这就是过去若干年我们胆敢顶住各方巨大压力和误解，在自愿的前提下，送部分研究生去企业实习的主要原因，幸好，今年国家开始推行“卓越工程师计划”，其核心内容完全与我们过去的企业实习思路一致。谢天谢地，我们总算有上方宝剑了，虽然来得有点晚。（4）什么兴趣值得付出代价？并非所有兴趣都该纵容，许多研究生误解了“兴趣是成功之母”，并常常拿“兴趣”来作为挑肥拣瘦的借口。如果有足够的胆量，那么，独门兴趣（如，扎克伯格的Facebook等）才值得死盯，因为，这样的兴趣要么送你上天堂，要么拉你下地狱。人生有此机会一搏，也不全是坏事！但是，大众化兴趣（比如，我更擅长单片机、我的本科专业更适合…、我学过XX课程等）就应该服从真实需求，必要时劝君忍痛割爱，否则成功将与你无缘，毕竟今后是你要去适应社会，而不是社会来适应你！其实，咬住大众化兴趣不放者要么是想偷懒，要么是没自信。当然，所有生活兴趣都是值得享受的，工作兴趣与生活兴趣不要混为一谈。（5）态度到底有多重要？我们信奉“态度决定一切”。只要态度出了问题，再加上研究生都有极高的智商，那么，稍稍发力，就能让任何导师“理屈词穷”，比如，他们可以轻易地严格证明“研究生做项目是在给导师打工”、“去企业实习更是被导师剥削”、“我应该去XX组才对”、“导师在论文中的署名不合理”、“应该给我们大大提高待遇”、“我的论文创新性已经足够毕业”等等。面对如此辩才，我们只能尽力而为，实在无奈，也只好弃权。多年的事实证明，能力弱和态度差常常相伴而生，也许正是因为态度差，才导致能力弱吧。“小事愿干，中事能干，大事敢干”是我们的基本要求。在强化团队协作精神的同时，还将对那些“太顺利”的学生实施适当的挫折教育（详见《灵创人》第5期“学生崩溃是极大的犯罪”）；让学生学会妥协，因为，我们认为妥协是每个人走向成功的最后一个台阶/home.php?mod=spaceuid=453322do=blogid=348497（6）“尽力而为”与“竭尽全力”的区别到底有多大？“尽力而为”者用99.99%（＝A）的力气去做事，“竭尽全力”者用100.01%（=B）的力气去做事。表面上看A @B，但是，当若干个A相乘时，将有Aacute; Aacute; Aacute;…=0, 而若干个B 相乘时Bacute; Bacute; Bacute;…=yen;。各位灵创人，你们明白了吗？如果你一生都“尽力而为”的话，那么，你将收获零；如果你一生都“竭尽全力”的话，那么，你将收获巨大的成功！希望我们有更多的灵创人能够收获成功！（7）分组真的很重要吗？由于灵创团队实行的