第二章 管理环境第章 管理环境.doc

第二章 管理环境 一、单项选择题 1、以下哪一项不属于一般环境（ ）。 A、经济环境 B、技术环境 C、文化环境 D、竞争环境 2．下面哪项属于组织内部环境（ ）。 A．B． 3、以下不属于特殊环境的是（ ）。 A、顾客 B、竞争对手 C、供应商 D、组织文化 4、在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想、观念和做法属于（ ）。 A． 企业文化 B．政治手段 C．利益导向 D．激励方式 5．近年来，绿色食品越来越受到人们的欢迎，这一因素的变化属于外部环境因素的（ ）。 A.经济因素 B.技术因素 C.社会因素 D.政治因素 6．下述管理工作中，对外部环境的依赖性最强的是（ ）。 A.制订发展战略 B.选拔一个销售经理 C.组建新的公司领导班子 D.确定对经理人员的考核指标 7．营销策略一般属于（ ）。 A.公司层战略 B.事业层战略 C.职能层战略 D.经营战略 8．在一个企业中，能创造较大数量利润的经营单位是（ ）。 A.瘦狗 B.问号 C.金牛 D.明星 9．对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（ ）。 A．B．C．D． ） A.变化较慢，一旦形成便日趋加强 B.变化较快，随时补充新的内容 C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容 D.变化较快，特别企业管理人员变更时 11、下列关于组织文化的说法中不正确的是（ ） A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成。 B.文化组织具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失。 C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识。 D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响。 12.塑造组织文化时，应该注意( )。 A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关 B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用 C.组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度 D.组织文化一旦形成，就无需改变 13、组织文化具有（ ）。 A.具有较强的创新性，打破传统观念和价值体系 B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性 C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化 D.以不变应万变，始终保持稳定性 14、一家企业的组织精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车象牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到，遇到这种情况，你认为对企业最有利的方案是（ ）。 A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性 B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心 C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工 D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元 15、关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（ ）。 A.组织文化的中心是人本文化 B.组织文化的管理方式以柔性管理为主 C.组织文化的核心是组织精神 D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力 16、对组织精神表述正确的是（ ）。 A.一般在是组织的发展历程中自发形成的 B.其表述必须详细具体，保证每个人都充分理解 C.折射出一个组织的整体素质和精神风格 D.是组织文化的核心 17、文化的特性不包括（ ）。 A.民族性 B.多样性 C.整体性 D.绝对性 18、关于组织文化的功能，正确的是（ ）。 A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性 B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失 D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 19、在“天、地、彼、此”中，“地”是指（ ） A.企业竞争所处的行业环境 B.企业竞争对手 C.企业自身条件 D.外部一般环境 20．外部环境主要由一般环境与（ ）构成。 A．．C．．. 组织直接环境中的外部利益相关者有（ ）。 A.供应商 B.顾客 C.竞争对手 D.政府 E.压力集团 2. 跨国公司的管理者在作出投资决策之前，必须充分衡量（ ）。 A. 不同国家的经济，尤其是基础设施； B. 东道国的政治态度和政