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- 2017-01-09 发布于天津
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论小型民营企业内部控制摘自论文资源库摘要内部控制是现代企业管理架构的核心内容是企业持续发展的制度保证小型民营企业不具备良好的内部控制环境但可以根据管理特点结合内部控制理论建立可行的控制办法从经济性实用性出发注重实际运作控制制定出小型民企的内部控制思路重点从授权批准岗位人员会计系统和实物等几方面进行控制关键词内部控制小型民营企业内部控制理论简述内部控制及方法控制环境控制环境规定单位的纪律与架构影响经营管理目标的制定塑造单位文化氛围并影响员工的控制意识是其他内部控制组成要素的基础风险评估风险评估是指
论小型民营企业内部控制摘自论文资源库
摘 要：内部控制是现代企业管理架构的核心内容，是企业持续发展的制度保证。小型民营企业不具备良好的内部控制环境，但可以根据管理特点结合内部控制理论建立可行的控制办法，从经济性、实用性出发，注重实际运作控制，制定出小型民企的内部控制思路，重点从授权批准、岗位（人员）、会计系统和实物等几方面进行控制。
关键词：内部控制；小型民营企业
1 内部控制理论简述
1.1 内部控制及方法
1.1.1 控制环境
控制环境规定单位的纪律与架构，影响经营管理目标的制定，塑造单
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